4月19日上午，陜煤化集團化工公司2016年一季度經濟運行分析會在北元化工公司召開。會議主要任務是貫徹落實集團公司4月13日召開的提質增效工作推進會精神，分析總結化工板塊2016年一季度經濟運行情況，剖析經濟運行過程中存在的問題和困難，安排部署下階段經濟運行工作。集團公司常務副總經理、化工公司執(zhí)行董事尤西蒂出席會議并講話，化工公司領導及機關各部門負責人，集團化工板塊所屬12家單位主要負責人、分管財務工作領導及財務部門負責人參加了會議。會議由化工公司總經理梁玉昆主持。
會上，通報了化工公司2016年一季度經濟運行情況，具體概括為“兩增長、兩下降、一改善、一嚴重、一攀升”，即實物量指標和營業(yè)收入穩(wěn)步增長，主要產品成本和銷售價格大幅下降，經營成果有所改善，資金占用較為嚴重，資產負債率持續(xù)攀升。北元化工公司、蒲城清潔能源公司負責人匯報了本單位2016年一季度經濟運行情況。
梁玉昆對一季度化工公司的生產經營情況進行了回顧，分析了當前面臨的國際和國內經濟形勢，指出化工板塊企業(yè)的優(yōu)勢和面臨的困難不足。同時，安排部署了下階段五方面重點工作：一是要結合實際，采取有效措施，深入推進提質增效工作；二是要狠抓運營的質量和效率；三是要樹立“現(xiàn)金為王，生存為上”的理念，高度關注經營風險；四是要積極培育管理亮點，總結推廣好的經驗和做法；五是要重視安全環(huán)保工作，牢固樹立安全發(fā)展的理念，切實加強安全生產過程管控。
尤西蒂在講話中指出，目前化工板塊公司存在“三喜三憂”局面，“三喜”是板塊同比減虧、產能進一步釋放、現(xiàn)金流情況相對良好；“三憂”是產品競爭力不高、虧損面較大、資金和負債情況不容樂觀。面對新形勢與新要求，他要求與會企業(yè)要做好四方面工作，一是要從戰(zhàn)略高度思考和布局企業(yè)的運營工作；二是要把企業(yè)自身該做的事情做好；三是要抓好政策機遇和外部因素來降低成本；四是要發(fā)揮好板塊公司作用，為企業(yè)提質增效做好服務。針對下階段工作，他講了三方面意見，一是要樹立信心，正視困難，持之以恒地推進提質增效工作，為集團多出成績、多做貢獻；二是要突出重點，狠抓落實。要將“治虧創(chuàng)效”、“提質增效”作為今年工作的一條主線，統(tǒng)籌安排并做好相關工作；三是要緊盯目標，確保完成。要求各單位要倒排工作計劃，采取得力措施，多方挖潛增效，盡快把一季度的欠賬補回來，確保上半年實現(xiàn)時間過半、任務過半目標；四是要始終重視安全環(huán)保和穩(wěn)定工作，要夯實安全根基，狠抓環(huán)保工作，同時關注和保障職工利益，做好企業(yè)穩(wěn)定工作。
梁玉昆在總結講話中要求，各單位要做好會議精神的貫徹落實，要深刻學習領會尤總的講話精神，要結合企業(yè)實際，扎實安排并部署好后三季度的經濟運行工作，并認真做好三年“治虧創(chuàng)效”方案進一步完善工作，確保上半年實現(xiàn)時間、任務“雙過半”，為陜煤化集團治虧創(chuàng)效多做貢獻，多出成果。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
