7月28日上午，陜煤化集團機關(guān)黨委舉辦第二十九次學習報告會。邀請中國華彩咨詢公司執(zhí)行董事、總裁白萬綱作《集團管控》專題講座。集團公司領(lǐng)導班子、集團公司機關(guān)、股份公司機關(guān)全體工作人員及在研發(fā)大樓辦公企業(yè)中層以上管理人員參加報告會。報告會由集團公司總經(jīng)理助理、機關(guān)黨委書記、黨群工作部部長夏迎廣主持。
中國華彩咨詢公司執(zhí)行董事、總裁白萬綱授課
報告會上，白萬綱博士充分結(jié)合陜煤化集團的企業(yè)特點，通過對集團管控的全面剖析和深入探索，詳細解讀了集團管控的基本含義，介紹了集團管控體系設(shè)計的步驟，并分析了集團管控的發(fā)展趨勢。
集團公司總經(jīng)理助理、機關(guān)黨委書記、黨群工作部部長夏迎廣主持
夏迎廣最后表示，集團公司通過十一年的發(fā)展壯大，已經(jīng)形成了多元互補、協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，并且在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、人力資源、企業(yè)文化等多個領(lǐng)域形成了自己獨有的管控特色。面臨新的挑戰(zhàn)，集團公司將進一步改革管控模式，提高管理效力，推進轉(zhuǎn)型升級，最終從一流走向卓越。
據(jù)悉，白萬綱博士是中國首席集團戰(zhàn)略與管控專家，國務(wù)院國資委管控顧問，已為包括中石油、中石化、國家電網(wǎng)、招商局集團等六百余家集團提供了專業(yè)的集團管控、集團公司戰(zhàn)略等管理咨詢服務(wù)，著有《咨詢的力量》、《總裁制造》、《組織智商》、《母子公司管控109問》、《國家管控》等著作。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
