3月6日上午，公司黨委書記、執(zhí)行董事王蓬帶領公司黨委辦公室、總經理辦公室負責同志，分赴鐵運分公司、物資供應分公司、礦山救護大隊調研指導工作。
上午9時，王蓬一行冒雨到達鐵運分公司后，首先與該分公司干部職工進行了座談交流，聽取了該分公司黨政主要領導作就去年工作和今年發(fā)展思路、重點工作所作的情況匯報，在充分肯定成績的同時，王蓬指出，鐵運分公司通過內抓管理強素質，外樹形象創(chuàng)品牌，較好地完成了各項目標任務，在轉型發(fā)展等方面走在了礦業(yè)公司所屬單位的前列，并順利圓滿完成了內燃機車中修任務，技術能力和專業(yè)化服務水平有了明顯提升，為今后加強業(yè)務合作和推動工作發(fā)展打下了堅實基礎。座談結束后，王蓬來到位于三里洞的該分公司機務段和東區(qū)綜合段，實地查看了職工食堂、公寓、機車檢修庫、機車噴漆庫、站場線路、環(huán)境面貌等情況，并現場查看了職工維修、作業(yè)等工作流程，叮囑該分公司主要領導要切實加強食堂管理，注重細節(jié)和環(huán)境衛(wèi)生，讓職工吃的舒服，吃的干凈，不斷激發(fā)職工的工作積極性。要加強學員公寓管理，讓學員住的滿意、住的安全放心，以更加飽滿的精神和干勁投入工作。在內燃機車檢修庫，王蓬詳細詢問了內燃機車使用、管理、技術及內燃機車從小修到中修到大修方面的情況，詳細查看了內燃機車作業(yè)流程圖、BAICHCAN移動式架車機、缸水套、噴漆閥等設備、部件、設施等方面的情況，要求要以搞好內燃機車維修為契機，進一步擴大機車中修實力，切實加強職工技術培訓和業(yè)務提升，不斷提高職工技術能力和技能水平，更好地適應工作的發(fā)展和業(yè)務的拓展。他同時強調，要切實加強安全生產工作，嚴格落實安全生產責任制，把職工保護職工人身安全抓好。要加強鐵路質量標準化建設，搞好標準化作業(yè)，通過嚴格、細致、有效、規(guī)范的安全管理，實現安全生產各項目標任務，讓職工增強自信，讓企業(yè)見到效益。要切實加強人才隊伍建設，對于品質好、技術好、業(yè)務好、技能好、素質好的員工，不僅要大膽培養(yǎng)、大膽重用，而且要能留得住、留得穩(wěn)、留得下。要切實增強職工對企業(yè)的歸屬感和忠誠度，發(fā)揮好職工的聰明才智，讓英雄有用武之地。要切實加強經營管理工作，牢固樹立“省下的就是賺的”的理念，既要更新觀念向外拓展創(chuàng)效益，又要加強管理降低成本會節(jié)約，做到既要想辦法，又要找出路，通過務實舉措全面完成各項經營任務。要繼續(xù)實施創(chuàng)新驅動走出去發(fā)展戰(zhàn)略，在對外拓展、承擔業(yè)務、實現盈利等方面轉變思想，更新觀念，超前思維，拓寬路徑，在轉型發(fā)展方面站穩(wěn)腳跟，打開市場，發(fā)揮優(yōu)勢，促進發(fā)展。要堅持事業(yè)留人，環(huán)境育人，從嚴管人，以誠待人，合作引人，技術贏人，專業(yè)服人，發(fā)展強人，通過轉型升級、追趕超越，再樹鐵運豐碑，再鑄鐵運輝煌，服務公司發(fā)展。
上午10時，王蓬一行直奔物資供應分公司總庫物資中心超市，調研物資超市和物資采購工作，詳細詢問了解物資超市運行流程，查看物資中心超市的出入庫業(yè)務辦結情況，強調必須增強安全意識和質量意識，認真把好物資中心超市運行的安全質量關。在查看物資中心超市的運行情況后，王蓬詳細詢問了物資計劃和物資采購的科學化、規(guī)范化運行情況，強調必須運用物資超市和物資管控信息體系，杜絕計劃流失、私采濫購現象。必須圍繞管理提效、挖潛降耗、增收節(jié)支抓好工作，并希望物資供應分公司在現有物資超市運行的基礎上，繼續(xù)做大做強物流產業(yè)鏈，鞏固好現有的內部市場，確保把全公司的物流市場鞏固好、發(fā)展好。王蓬還要求物資供應分公司在立足服務北區(qū)四礦的同時，要下功夫在走出去發(fā)展、拓展外部市場和社會市場上增亮點、謀發(fā)展，切實做到在走出去發(fā)展上要展示新作為，再創(chuàng)新佳績。
上午11時，到達救護大隊后，王蓬與大隊班子成員和相關科室人員進行了座談交流，聽取大隊黨政主要負責同志就大隊隊伍建設、經營管理、黨建工作及2018年工作思路和重點工作的情況匯報后，王蓬對救護大隊2017年工作取得的成績給予了肯定。他指出，救護大隊班子成員團結帶領干部職工堅持問題導向，圍繞隊伍建設制定目標出對策，圍繞經營聚智聚力謀發(fā)展，各項工作取得了可喜成績，尤其是在經營管理方面，較好地發(fā)揮了專業(yè)優(yōu)勢，圓滿完成了經營指標，這些成績來之不易，希望救護大隊倍加珍惜、認真總結，再接再厲做好新一年的各項工作。就大隊2018年的發(fā)展，王蓬強調要切實抓好五個方面的工作，一是強化應急救援訓練。要緊緊圍繞應急救援這一主業(yè)不放松，堅持把隊伍救援訓練放在首位，積極開展直屬中隊分批下礦檢查和井下實操訓練等多種形式的訓練工作，進一步鍛煉隊伍，提高應急實戰(zhàn)能力，確保隊伍關鍵時刻“拉得出、沖得上、打得贏”。二是要堅持從嚴管理。要切實落實好“安全第一,預防為主,綜合治理”方針，進一步加強礦山救援隊伍建設。要充分發(fā)揮好救護大隊對駐礦中隊的業(yè)務管理職能，積極配合由公司安監(jiān)部組織的巡檢工作，重點做好2017年陜西煤監(jiān)局對駐礦中隊質量標準化驗收檢查出的問題的整改落實工作，及時補齊短板，切實提升駐礦中隊的戰(zhàn)斗力。三是要創(chuàng)新發(fā)展思路，拓展創(chuàng)收業(yè)務，打造銅煤救護品牌。對于好的辦法和措施要早謀劃、早動手。要進一步深挖發(fā)展?jié)摿?，提高服務質量，確?！爸翁潉?chuàng)效”和追趕超越工作取得實效。同時要積極爭取省安監(jiān)局和集團公司對救護隊建設的政策和資金支持。四是要圍繞隊伍發(fā)展進一步加強黨建工作。要不斷提高黨建工作水平，不斷規(guī)范基層黨組織建設，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，組織群團組織圍繞隊伍發(fā)展建設積極開展工作。五是要加強黨風廉政建設。要認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”精神和集團公司、礦業(yè)公司關于加強作風建設的制度和辦法，不斷深化黨員干部廉潔從業(yè)教育，嚴控業(yè)務招待費，糾正“四風”現象，確保廉潔“零”目標順利實現。
調研期間，鐵運分公司、物資供應分公司、礦山救護大隊黨政主要領導表示2018年要在公司黨政的正確領導、親切關懷下，緊緊圍繞公司年度“三會”確定的目標任務以及公司安全工作會、黨風廉政建設工作會和相關部署要求，結合各自實際，通過扎實工作、積極進取、奮發(fā)有為，切實把各項工作抓出實效、干出實績，努力以實際行動為公司安全發(fā)展、深化改革、轉型升級、追趕超越作出積極貢獻。
責任編輯：周彥榮 編輯：李 磊
