9月18日，陜鐵集團(tuán)所屬陜西榆橫鐵路、陜西寶麟鐵路委托運(yùn)營(yíng)管理簽約儀式在西安舉行。簽約儀式上，銅川礦業(yè)公司與陜鐵集團(tuán)正式簽訂了榆橫鐵路委托運(yùn)營(yíng)管理合同，這既是對(duì)雙方前期戰(zhàn)略合作協(xié)議內(nèi)容的具體落實(shí)，更標(biāo)志著銅川礦業(yè)在實(shí)施“走出去發(fā)展戰(zhàn)略”推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)中邁出了新的步伐。
集團(tuán)公司董事、副總經(jīng)理、股份公司總經(jīng)理閔龍出席簽約儀式并講話，銅川礦業(yè)執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬，黨委書(shū)記郭寶輝，陜鐵集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理趙軍鋒，蒲白礦業(yè)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記雷貴生等相關(guān)人員參加簽約儀式。簽約儀式由集團(tuán)公司企業(yè)管理部經(jīng)理杜平主持。
近年來(lái)，銅川礦業(yè)公司在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟單位的大力幫助和支持下，按照集團(tuán)公司提出的“抱團(tuán)取暖、共度難關(guān)、加強(qiáng)協(xié)作、共同發(fā)展”的總體要求，先后與西安重裝集團(tuán)、陜鐵集團(tuán)等兄弟單位簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同抵御煤市寒冬，收獲了發(fā)展的成果，收獲了兄弟的情誼。特別是今年以來(lái)，為應(yīng)對(duì)更加嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，破解老局發(fā)展難題，公司提出了“收縮東區(qū)，擴(kuò)大北區(qū)，盤活存量資產(chǎn)，做強(qiáng)非煤產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)向陜北轉(zhuǎn)移”的發(fā)展思路，堅(jiān)定不移地實(shí)施“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，二次創(chuàng)業(yè)，走出去發(fā)展”戰(zhàn)略，先后與陜鐵集團(tuán)、延長(zhǎng)石油礦業(yè)公司簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，與曹家灘礦、府谷新元潔能等單位的承包運(yùn)營(yíng)達(dá)成初步共識(shí)，公司內(nèi)部輔助單位、非煤企業(yè)、實(shí)業(yè)公司主動(dòng)出擊，積極開(kāi)拓內(nèi)、外部市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目，也取得了明顯的效果，預(yù)計(jì)全年可創(chuàng)造產(chǎn)值2.1億元。王蓬講話中指出，公司將以成功簽約為新的起點(diǎn)，充分發(fā)揮銅煤人“敢打硬仗、能打勝仗”的優(yōu)良傳統(tǒng)，本著“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互促進(jìn)、長(zhǎng)期合作、互利共贏”的原則，進(jìn)一步發(fā)揮雙方技術(shù)、人才及管理資源優(yōu)勢(shì)，在鐵路建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理、科研開(kāi)發(fā)和人才培養(yǎng)等方面將不斷拓展合作空間．精誠(chéng)合作，攜手并進(jìn)，為陜煤化集團(tuán)的轉(zhuǎn)型發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn)。
閔龍?jiān)谥v話中指出，銅川礦業(yè)公司、蒲白礦業(yè)公司與陜鐵集團(tuán)所屬的寶麟鐵路、榆橫鐵路委托運(yùn)營(yíng)管理合同的成功簽訂，標(biāo)志著三方前期的戰(zhàn)略協(xié)作取得了成果，實(shí)現(xiàn)了真正落地。此次合同的簽訂是銅川礦業(yè)、蒲白礦業(yè)和陜鐵集團(tuán)認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作要求的具體實(shí)踐，體現(xiàn)了各方的覺(jué)悟、境界和大局觀，既起到了模范帶頭作用，也為集團(tuán)公司人力資源的配置做了一次有益的探索。在三方內(nèi)部協(xié)作中，陜鐵集團(tuán)為銅川礦業(yè)、蒲白礦業(yè)提供了安置職工的途徑，銅川礦業(yè)、蒲白礦業(yè)也為陜鐵集團(tuán)新修建鐵路的運(yùn)行提供了相對(duì)熟練的職工，達(dá)到了各方互惠互利目的。他希望各方能進(jìn)一步緊密協(xié)作，克服合作中的困難，互諒互惠落實(shí)好合同，更要在落實(shí)合同的過(guò)程中不斷探索協(xié)作的新方法，不斷創(chuàng)新協(xié)作新模式，建立長(zhǎng)效合作機(jī)制，為集團(tuán)公司在經(jīng)營(yíng)管理、內(nèi)部協(xié)作等方面的創(chuàng)出經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)關(guān)心和關(guān)愛(ài)職工，為走向新崗位、新工作環(huán)境的職工提供更多的有利條件，幫助職工解決思想、生活和工作中遇到的困難，真正發(fā)揮出煤礦工人的“戰(zhàn)斗力”，共同為集團(tuán)公司加快發(fā)展步伐作出新的更大的貢獻(xiàn)。
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