12月3日至5日，陜西煤業(yè)股份公司副總經(jīng)理李文革、副總經(jīng)理張維新一行代表陜煤化集團(tuán)、陜煤股份公司，對(duì)公司2014年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理和安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行檢查。公司常務(wù)副總經(jīng)理、安監(jiān)局長(zhǎng)劉水利，副總經(jīng)理、總工程師師同民等陪同檢查。
檢查團(tuán)一行分別對(duì)公司北區(qū)陳家山礦和東區(qū)東坡礦采煤、掘進(jìn)、機(jī)運(yùn)、通風(fēng)、地測(cè)、調(diào)度、“一通三防”、瓦斯零超限、安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)展、職業(yè)健康等11個(gè)專業(yè)進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。并對(duì)2014年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作、安全生產(chǎn)精細(xì)化管理示范企業(yè)創(chuàng)建情況以及“百日安全”活動(dòng)開展情況進(jìn)行了全面檢查。
5日上午，檢查團(tuán)召開通報(bào)會(huì)，陜煤股份公司副總經(jīng)理李文革，陜煤股份公司檢查團(tuán)成員，公司總經(jīng)理王蓬、常務(wù)副總經(jīng)理、安監(jiān)局長(zhǎng)劉水利，公司相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，通報(bào)會(huì)由陜煤股份公司安全監(jiān)察部副經(jīng)理王西才主持。
會(huì)上，公司副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)賈林安就生產(chǎn)計(jì)劃完成情況、安全整體情況、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作開展情況、安全生產(chǎn)精細(xì)化管理示范企業(yè)創(chuàng)建情況、瓦斯“零超限”示范礦井建設(shè)開展情況、安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)展情況和2014年“百日安全”活動(dòng)開展情況進(jìn)行了匯報(bào)。
檢查團(tuán)成員分別就安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“一通三防”及瓦斯“零超限”工作、地測(cè)防治水和調(diào)度專業(yè)、采煤專業(yè)、掘進(jìn)專業(yè)、機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)、職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)、安全重點(diǎn)工作及應(yīng)急救援和安全生產(chǎn)精細(xì)化管理示范企業(yè)所需具備的工程質(zhì)量精品化、安全確認(rèn)制、干部走動(dòng)式管理、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、崗位描述、手指口述、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、“三三”整理、全員創(chuàng)新、準(zhǔn)軍事化管理、四項(xiàng)技術(shù)和班前禮儀十二個(gè)要素檢查情況進(jìn)行了通報(bào)。
陜煤股份公司安全監(jiān)察部副經(jīng)理王西才對(duì)公司在當(dāng)前煤炭市場(chǎng)形勢(shì)下取得的成績(jī)給予肯定。他指出，銅川礦業(yè)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理工作要堅(jiān)持“返璞歸真、溯源達(dá)標(biāo)”原則，要做好頂層設(shè)計(jì)，把好導(dǎo)向關(guān)。他強(qiáng)調(diào)，安全管理的關(guān)鍵在井下，重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)，要圍繞現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境，突出制度落實(shí)、養(yǎng)成良好習(xí)慣、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、抓好細(xì)節(jié)管理，理順職工思想情緒，把好安全生產(chǎn)的“紅線”和“底線”，確保安全生產(chǎn)工作順利平穩(wěn)進(jìn)行。
陜煤股份公司副總經(jīng)理李文革在會(huì)上講話。他指出，煤礦安全管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要管住人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，必須要在落實(shí)上下功夫。他要求，銅川礦業(yè)公司要以陜煤股份公司提出的“三零”目標(biāo)為引領(lǐng)，緊抓“兩化”不放松，在災(zāi)害治理技術(shù)上有所突破，在安全基礎(chǔ)工作體系上求規(guī)范，在掘進(jìn)工程質(zhì)量上下功夫，強(qiáng)化管理人員對(duì)精細(xì)化管理十二要素的理解，通過理順?biāo)悸贰⒁?guī)范管理、嚴(yán)抓落實(shí)，全力抓好安全生產(chǎn)工作。
常務(wù)副總經(jīng)理、安監(jiān)局長(zhǎng)劉水利在會(huì)上指出，在陜煤化集團(tuán)和陜煤股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，銅川礦業(yè)公司面對(duì)諸多不利因素，各項(xiàng)工作總體保持了穩(wěn)定發(fā)展的局面，在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)困難的情況下，確保在安全生產(chǎn)上的投入不降低，有力的促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)工作。他要求，公司各部門、各單位要對(duì)照此次檢查出的問題，要“舉一反三”進(jìn)行自查，結(jié)合國(guó)家安監(jiān)總局隱患排查治理活動(dòng)，把此次檢查納入到隱患大排查體系中，按照“五落實(shí)”原則及時(shí)整改，并將整改結(jié)果上報(bào)股份公司。同時(shí)，要從思想深處樹立安全第一的理念，抓好抓實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，嚴(yán)格落實(shí)公司安全生產(chǎn)會(huì)議精神和安全生產(chǎn)特別規(guī)定要求，根據(jù)陜煤化集團(tuán)和陜煤股份公司要求，認(rèn)真部署安排明年安全生產(chǎn)工作。
公司總經(jīng)理王蓬在講話中對(duì)股份公司檢查團(tuán)一行的到來表示感謝。他指出，要抓好安全生產(chǎn)精細(xì)化管理工作首先要解決思想認(rèn)識(shí)問題，精細(xì)化管理對(duì)管理干部和員工都提出了更高的要求，要不斷提高管理干部水平。精細(xì)化管理是安全基礎(chǔ)管理的基礎(chǔ)和根本，抓不好、抓不到位就是對(duì)生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的不負(fù)責(zé)任。他強(qiáng)調(diào)，在新常態(tài)下，銅川礦業(yè)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立安全為天理念，拋開傳統(tǒng)思維，抓好經(jīng)營(yíng)管理，確保生產(chǎn)正規(guī)循環(huán)，培養(yǎng)職工良好心態(tài)，讓廣大干部職工對(duì)未來有希望，才能確保安全制度執(zhí)行到位，安全措施落實(shí)到位，安全生產(chǎn)工作才有保障。他表示，銅川礦業(yè)公司將嚴(yán)格按照上級(jí)要求，結(jié)合自身實(shí)際，千方百計(jì)做好工作，努力在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和安全生產(chǎn)工作上有更大的進(jìn)步。
編輯：郝 龍
