為充分發(fā)揮公司紀(jì)檢、監(jiān)察、審計、工會、信訪、安監(jiān)、宣傳、企管（法律顧問室）8個部門的職能作用，加強協(xié)作與配合，形成企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督預(yù)防的整體合力，努力實現(xiàn)監(jiān)督檢查“零縫隙”，共同推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作。5月23日上午，公司在機關(guān)四樓會議室召開了“八位一體”監(jiān)督機制各成員部門負(fù)責(zé)人首次聯(lián)席會議。
與會人員結(jié)合本部門的工作實際，就如何切實履行職能，開展好監(jiān)督工作暢所欲言，進(jìn)行熱烈的座談交流。大家一致認(rèn)為，在履行監(jiān)督職能過程中，還要在提高有效監(jiān)督和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的能力，互通信息，及時發(fā)現(xiàn)、糾正和查處違規(guī)違紀(jì)行為，更好地為生產(chǎn)經(jīng)營管理服務(wù)和解決職工反映強烈的問題上進(jìn)一步加強監(jiān)督工作，共同維護(hù)好職工的合法權(quán)益，推進(jìn)企業(yè)的平穩(wěn)健康發(fā)展。
公司黨委副書記、紀(jì)委書記徐捷指出，“八位一體”監(jiān)督機制的建立，是公司貫徹黨的十八大和中紀(jì)委三次全會精神，落實轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)“三轉(zhuǎn)”要求，構(gòu)建大監(jiān)督格局，在原有“五位一體”監(jiān)督機制基礎(chǔ)上的探索創(chuàng)新，構(gòu)建全方位、多角度、寬領(lǐng)域的監(jiān)督機制的大膽實踐，目的就是促進(jìn)企業(yè)各項管理制度的不斷完善，促進(jìn)企業(yè)按章規(guī)范運作，促進(jìn)企業(yè)健康、和諧、持續(xù)向前發(fā)展。他要求八個部門一是要加強對“八位一體”監(jiān)督機制的學(xué)習(xí)，使部門全體工作人員明白應(yīng)該監(jiān)督什么和怎么監(jiān)督。二是要將“八位一體”監(jiān)督工作與黨的群眾路線教育實踐活動相結(jié)合，深入基層、深入群眾，多聽取職工群眾對安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的建議和意見，多聽取職工群眾的心聲，了解他們的所期所盼，找出工作中的不足，加以改正。三是要建立起“八位一體”監(jiān)督長效機制，除規(guī)定的季度聯(lián)席會議外，要建立起信息月報制度和臺賬管理方式，來保障工作的有效運行。四是要加強自身建設(shè)，潔身自好，嚴(yán)于律己。作為監(jiān)督部門要以“打鐵自身硬”的高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，嚴(yán)格遵守各項法律法規(guī)和公司相關(guān)紀(jì)律規(guī)定，在監(jiān)督別人的同時，也要自覺接受職工群眾的監(jiān)督。五是要結(jié)合監(jiān)督檢查與專項治理年活動，履行好監(jiān)督職責(zé)，要信息共享、情況互通、人員互補，形成監(jiān)督預(yù)防的整體合力，規(guī)范企業(yè)管理，減少企業(yè)損失，提高企業(yè)效率和經(jīng)濟效益。
編輯：郝 龍
