6月4日下午，陜煤化集團(tuán)副總經(jīng)理朱周岐帶領(lǐng)集團(tuán)公司人力資源、財(cái)務(wù)、企管等有關(guān)人員到公司調(diào)研工資及勞動(dòng)用工管理情況。公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬，常務(wù)副總經(jīng)理、安監(jiān)局長(zhǎng)劉水利出席會(huì)議，公司勞社、人事、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、企改、總經(jīng)理辦、黨辦有關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。集團(tuán)公司人力資源部經(jīng)理李聰主持會(huì)議。
首先，公司常務(wù)副總經(jīng)理、安監(jiān)局長(zhǎng)劉水利向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了公司2014年1——4月份工資結(jié)算發(fā)放、工資結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展情況、農(nóng)民工使用及管理情況和員工結(jié)構(gòu)等情況。今年以來，根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于“工資結(jié)構(gòu)調(diào)整年”活動(dòng)的通知精神，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，積極開展“工資結(jié)構(gòu)調(diào)整年”活動(dòng)，優(yōu)化工資結(jié)構(gòu)，逐步建立規(guī)范統(tǒng)一、內(nèi)部公平和具有競(jìng)爭(zhēng)力的工資分配體系，激發(fā)員工的勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造力。今年1——4月份三類人員的工資收入比例為1 : 1.52 : 2.02，已經(jīng)達(dá)到集團(tuán)公司要求的三類人員工資收入比例。原煤全員效率較上年同期提高了0.186噸/工，人均效率較集團(tuán)公司下達(dá)的指標(biāo)提高了28噸/人。在農(nóng)民工使用及管理方面，劉水利分別從農(nóng)合工數(shù)量及分布，農(nóng)合工管理，農(nóng)合工退出后的補(bǔ)充來源情況進(jìn)行了匯報(bào)。并向集團(tuán)調(diào)研組匯報(bào)了公司勞動(dòng)用工總量及分類，內(nèi)部分流意見及建議，以及機(jī)關(guān)人員精簡(jiǎn)實(shí)施情況。
會(huì)上，調(diào)研組領(lǐng)導(dǎo)分別就單項(xiàng)獎(jiǎng)設(shè)置，工資發(fā)放及拖欠，工資賬戶管理等廣大職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，與公司領(lǐng)導(dǎo)及各處室相關(guān)人員進(jìn)行了交流討論。
公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬說，銅川礦業(yè)公司是個(gè)建局58年的老局，開采時(shí)間長(zhǎng)，人員多，后續(xù)資源是當(dāng)前急需解決的問題。公司黨政一班人達(dá)成共識(shí)，將在提質(zhì)促銷、深挖內(nèi)潛、控本增效、增收節(jié)支上下功夫，更新觀念，奮發(fā)進(jìn)取，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新新的增長(zhǎng)點(diǎn)等問題寫入公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)查擺問題開展批評(píng)環(huán)節(jié)工作安排之中，創(chuàng)新開展工作。要采取激勵(lì)政策，鼓勵(lì)向外發(fā)展。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理朱周岐在會(huì)上作重要講話，他首先對(duì)公司近年來在工資勞動(dòng)用工方面所做的大量工作給予肯定。朱周岐指出，目前經(jīng)濟(jì)下行壓力依然巨大，全行業(yè)都面臨著異常艱難的局面，要擺脫困境，就必須在困境中堅(jiān)定信心，尋求機(jī)遇，全力以赴，要教育培養(yǎng)廣大干部職工樹立共度難關(guān)的大局意識(shí)。優(yōu)化人力資源配置，將富余力量投入到生產(chǎn)一線，緩解一線勞動(dòng)力緊缺的局面。要減少臨時(shí)用工和勞務(wù)用工，提高效率，降低人力成本在煤炭生產(chǎn)成本中所占的比例。整合優(yōu)勢(shì)資源，成立優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，推行內(nèi)部承包機(jī)制，并要在合適時(shí)機(jī)走出去尋求新的發(fā)展機(jī)遇。
最后，集團(tuán)公司人力資源部經(jīng)理李聰作總結(jié)講話，要求公司在
人員管理上、勞動(dòng)用工上一定做好核查落實(shí)。面臨當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢(shì)，企業(yè)一定要做好內(nèi)部分流工作，制定內(nèi)部分流方向，及時(shí)通報(bào)進(jìn)展情況。要求各單位每季度上報(bào)工作匯報(bào)，言簡(jiǎn)意賅，數(shù)字說話。及時(shí)解決出現(xiàn)的問題，為集團(tuán)的發(fā)展，減負(fù)前行做貢獻(xiàn)。
編輯 郝 龍
