4月23日上午，公司副總經(jīng)理封建利帶領(lǐng)生產(chǎn)部、總調(diào)度室負責人聯(lián)合陜西煤炭運銷集團銅川分公司總經(jīng)理蔡書慶一同到金華山礦調(diào)研經(jīng)營管理和煤炭銷售工作。
封建利一行到礦后，直接來到四公里外的紅土選煤場。在煤場、選煤樓下實地查看煤炭儲量和煤質(zhì)情況，并詢問了該礦在安全生產(chǎn)、煤質(zhì)管理和煤炭銷售等方面的情況。該礦行政負責人劉星合、副礦長楊彥龍以及生產(chǎn)、調(diào)度、煤質(zhì)管理等部門的負責人先后一一匯報。
在現(xiàn)場調(diào)研和聽取匯報后，封建利強調(diào)，面對煤炭市場下行的嚴峻形勢，金華山礦一是認真落實公司一季度經(jīng)營工作分析會精神，健全完善各項管理制度。二是抓好生產(chǎn)全過程的煤質(zhì)管理，把好每一道關(guān)，確保煤炭質(zhì)量。三是千方百計克服井下生產(chǎn)現(xiàn)場地質(zhì)變化等諸多困難，保證安全生產(chǎn)，更要保證煤質(zhì)。四是面對當前面臨的嚴峻形勢，干部職工一定要樹立“抓煤質(zhì)就是抓效益”的理念，牢固樹立質(zhì)量意識，強化現(xiàn)場管理，實現(xiàn)了提質(zhì)增效，使礦井生產(chǎn)經(jīng)營步入了良性循環(huán)的軌道。五是針對煤場庫存較大和市場嚴峻的形勢，要召開班子會議和專題會議，深入調(diào)研，科學決策，制定出切實可行的方案，確保安全生產(chǎn)和煤炭銷售。同時，積極擴展銷售渠道，減少庫存，擴大銷售，提質(zhì)增收。
編輯：郝 龍
