3月13日--14日，公司副總經(jīng)理薛鳴帶領(lǐng)公司年度重點(diǎn)工作落實(shí)檢查組到王石凹礦、金華山礦、欣塑公司檢查指導(dǎo)工作。
在王石凹礦，薛鳴一行與該礦領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談，該礦領(lǐng)導(dǎo)就公司“三會(huì)”精神傳達(dá)落實(shí)情況及2014年重點(diǎn)工作分解落實(shí)情況向檢查組進(jìn)行了匯報(bào)。聽(tīng)取匯報(bào)后，檢查組就該礦1-2月份生產(chǎn)任務(wù)、原煤指標(biāo)完成情況及生產(chǎn)接續(xù)安排、重點(diǎn)工程等方面的工作情況和該礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了交流溝通。隨后，薛鳴對(duì)照生產(chǎn)技術(shù)圖紙，詳細(xì)了解當(dāng)前礦井在生產(chǎn)接續(xù)、經(jīng)營(yíng)工作、資源儲(chǔ)量等方面內(nèi)容，并提出了指導(dǎo)性的意見(jiàn)和建議。
薛鳴指出，我們所有的工作方向都要以“安全、經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)定”為核心，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，我們要堅(jiān)定信心，加強(qiáng)管理、深挖潛力、提質(zhì)增效，樹(shù)立長(zhǎng)期過(guò)“緊日子”的思想，針對(duì)今年重點(diǎn)工作要制定具體的措施，要合理安排好各項(xiàng)工程進(jìn)度，將指標(biāo)由上至下分解到各個(gè)部門，要將指標(biāo)任務(wù)落實(shí)崗位落實(shí)到人，確保順利完成今年公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
在金華山礦，薛鳴一行在聽(tīng)取了該礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司“三會(huì)”、安全工作會(huì)及2014年重點(diǎn)工作落實(shí)情況的匯報(bào)后，就貫徹落實(shí)公司2014年各項(xiàng)工作任務(wù)提出具體要求。
他指出，面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，我們一切工作都要從安全出發(fā)，在全力抓好安全基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)上，嚴(yán)查隱患，狠反“三違”，確保礦井安全生產(chǎn)。同時(shí)，要多想辦法，多謀銷路，提高煤質(zhì)，把任務(wù)指標(biāo)細(xì)化到崗位、到人，確保公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。
在欣塑公司，該公司領(lǐng)導(dǎo)就項(xiàng)目建設(shè)、設(shè)備調(diào)試、產(chǎn)品種類、規(guī)格、用途和產(chǎn)品銷售過(guò)程中遇到的困難等情況向檢查組進(jìn)行了匯報(bào)。薛鳴邊聽(tīng)匯報(bào)邊實(shí)地察看了該公司型材、管材、組裝車間，并詳細(xì)了解了當(dāng)前該公司存在的困難，并提出了指導(dǎo)性的意見(jiàn)和建議。
最后，薛鳴與該公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了交流溝通，并指出：一是準(zhǔn)備好相關(guān)資料，做好項(xiàng)目驗(yàn)收準(zhǔn)備；二是要抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，千方百計(jì)做好銷售工作；三是加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)，提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
在機(jī)電分公司，薛鳴一行詳細(xì)聽(tīng)取了該分公司傳達(dá)落實(shí)礦業(yè)公司“三會(huì)”及專業(yè)會(huì)精神、機(jī)電分公司基本情況和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、重點(diǎn)工作完成情況的匯報(bào)。
聽(tīng)取匯報(bào)后，薛鳴指出，機(jī)電分公司作為礦業(yè)綜機(jī)設(shè)備管理、通訊信息輸送的服務(wù)部門，一是要重落實(shí)，持續(xù)推進(jìn)礦業(yè)公司重點(diǎn)工作的貫徹落實(shí)，按計(jì)劃進(jìn)度推進(jìn)工作開(kāi)展。二是樹(shù)立服務(wù)一線意識(shí)，保障各礦井生產(chǎn)接續(xù)、搬家倒面不受影響。三是做好增收節(jié)支工作，做好設(shè)備大修、融覆業(yè)務(wù)開(kāi)展，降低公司新設(shè)備購(gòu)?fù)度搿Ｋ氖歉愫迷鍪展?jié)支，做細(xì)做實(shí)綜機(jī)設(shè)備、配件殘?bào)w的回收處置工作。五是要持續(xù)深化管理，逐月對(duì)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查考核，確保全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的順利完成。
編輯：郝 龍
