貫徹“三會”精神 再譜發(fā)展新篇
——下石節(jié)礦黨政領(lǐng)導(dǎo)訪談錄
下石節(jié)礦礦長李文輝
下石節(jié)礦黨委書記李國璧
公司“三會”的成功召開，不但為企業(yè)在嚴(yán)峻的煤炭市場形勢下平穩(wěn)發(fā)展指明了方向，也為下石節(jié)礦在2014年繼續(xù)鞏固安全、穩(wěn)定成果，推進管理創(chuàng)新，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益，凝心聚力推動各項工作取得新突破，邁上新臺階奠定了基礎(chǔ)。
在過去的一年里，下石節(jié)礦廣大干部職工在公司黨政的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，群策群力，攻堅克難，順利完成了礦井系統(tǒng)升級改造并創(chuàng)出了渭北地區(qū)首家一次采全高大型綜采設(shè)備不升井安全高效搬家倒面的新紀(jì)錄，礦井連續(xù)八年實現(xiàn)了安全、穩(wěn)定“雙零”目標(biāo)，各項工作取得新突破，先后被評為 “全國模范職工之家”、“國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦”、 “全國煤炭工業(yè)企業(yè)文化示范礦”、陜西煤業(yè)有限公司安全生產(chǎn)“零死亡”一級示范礦、“市級環(huán)境保護工作先進單位”等榮譽稱號，這是我們下石節(jié)礦的驕傲，也是蛇山大地廣大干部職工群眾共同的光榮。
2014年，形勢依然嚴(yán)峻，目標(biāo)催人奮進，下石節(jié)礦結(jié)合公司“三會”精神和礦井實際，明確年度工作目標(biāo)，一是安全、穩(wěn)定實現(xiàn)“雙零”目標(biāo)。二是經(jīng)營盈利1.52億元；在崗職工收入保持平穩(wěn)；重點項目、民生工程建設(shè)有序推進。三是保持國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進礦井，打造全國煤炭工業(yè)企業(yè)文化品牌礦。四是環(huán)境治理工作取得新的進展。為了順利實現(xiàn)這四大目標(biāo)，著力實施六項舉措：一是強化安全管理，實現(xiàn)安全“零”目標(biāo)的信心不動搖；在預(yù)防上做文章，在落實上下功夫，采取重獎重罰的方式，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。二是科學(xué)布局生產(chǎn)，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。抓好221工作面開采、2302工作面安裝、223工作面掘進工程及預(yù)抽、二號風(fēng)井供電線路擴容改造等重點工程，提高礦井抗災(zāi)能力。三是高舉文化強企大旗，全面推進“五精”管理，抓現(xiàn)場、抓崗位、抓流程、抓員工素質(zhì)的提升，不斷強化 “三基”建設(shè)，強力打造“九力”團隊，全面開展 “七路并進”英雄行動，努力實現(xiàn)全國煤炭工業(yè)企業(yè)文化品牌礦目標(biāo)。四是加強經(jīng)營管理。在目前煤炭市場疲軟的情況下，提質(zhì)、降本、增效。在各項工作上做到精打細算，把成本降下來，把效益提上去，力保職工工資。五是堅持走群眾路線，落實中央“八項規(guī)定”，堅決反對“四風(fēng)”，堅持以人為本，想職工之想，急職工之所急，改善井下作業(yè)環(huán)境，提高一線職工待遇，超前化解矛盾問題，時刻讓職工感受到企業(yè)的關(guān)懷，從內(nèi)心深處真正把企業(yè)當(dāng)成家，而非謀生工具。六是加強節(jié)能減排工作，做好礦山生態(tài)保護，建成二廣場污水處理廠，確保節(jié)能減排工作取得實效。
新的征程已經(jīng)全面開啟，下石節(jié)礦黨政一班人團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工將在公司“三會”精神的指引下，凝全員之智，聚全員之力，以飽滿的熱情、昂揚的斗志、必勝的信心，同心協(xié)力，銳意進取，為實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)、建設(shè)富裕文明和諧美麗新礦區(qū)而努力奮斗！
編輯：郝 龍
