今年以來，東坡礦不斷推進“四項行動”，切實提振精、氣、神，以強大“內力”抵抗煤市“寒流”。
科級以上干部述廉大會
推進領導干部正風肅紀行動。以貫徹中央“八項規(guī)定”為契機，多次組隊到先進單位對標學習，開展科級以上干部述職述廉活動，讓領導干部“照鏡子”，找差距，重新定位崗位角色。成立專項行動領導小組，向形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風宣戰(zhàn)，向作風疲沓、工作漂浮的領導干部敲警鐘，對空班漏跟、工作不力的，給予降職、撤職和經濟處罰，力倡“洗澡去病正衣冠、廉潔務實創(chuàng)業(yè)績”之風，營造了共御“寒流”的良好氛圍。
“把親情送下井、把安全帶回家”活動
推進機關科室提質提效行動。以提高機關戰(zhàn)斗力為龍頭，修訂管理辦法，精細業(yè)務分工、考核與獎懲。將安質、煤質、動力、生產科等作為重中之重，建立層級包保責任制、創(chuàng)新優(yōu)惠獎勵機制，深化“安全高于一切、煤質優(yōu)于一切、成本決定一切”的理念，持續(xù)開展“把親情送下井、把安全帶回家”、“溫馨東坡”送清涼等創(chuàng)新活動，嚴把煤質產、運、銷關口，采用一巷多用、兩翼開采等措施，全面升級職能科室作用，實現(xiàn)了安全“零”目標，奪得了各項工作時間、任務雙過半，做到了抗“寒”有力。
列隊入井
推進“六種行為”大練兵行動。以“危機也是機遇”的認識，強化職工規(guī)范，推進“六種行為”大練兵。尤其把提高“雙述”覆蓋率、準軍事化管理作為突破口，實行四條線管理：安質科牽頭，嚴查細抓安全操作、井下列隊、規(guī)程落實情況；宣傳部牽頭，規(guī)范班前禮儀，每天巡查井口列隊秩序；保衛(wèi)科牽頭，規(guī)范地面著裝、行走行為；組干、勞資、紀委牽頭，不定時開展“零點行動”。凡違規(guī)人員，一經查出，立即通報、罰款、“過五關”。同時，開展職工“雙述”大賽，召開黨支部書記、黨群科長“雙述”點評會，推動全礦大練兵，培育了抗“寒”必需的“抗體”。
“天之藍海之藍夢之藍”井巷
推進環(huán)境衛(wèi)生綜合治理行動。從“環(huán)境影響行動”的認識出發(fā)，一面啟動綜合辦公樓、工業(yè)廣場辦公樓等工程，建成“天之藍海之藍夢之藍”井巷、“一區(qū)一品”特色區(qū)隊等，一面健全綜合治理管理制度，劃分區(qū)域，落實人員，考核責任。每周一下午，礦級領導帶隊，各科室科長實地考評，逐一通報存在問題、處罰標準和整改責任，為全礦抗“寒流”創(chuàng)造了優(yōu)越的外圍條件。
編輯：郝 龍
