為了應對市場“寒冬”，促進煤炭銷售，最近，運銷集團銅川分公司與銅川礦業(yè)公司聯(lián)合召開專題會議，共同商討促銷對策，這是價格管理委員會成員重新調(diào)整后召開的第一次會議。銅川礦業(yè)公司有關(guān)部門領(lǐng)導及各生產(chǎn)礦井、洗煤廠主管經(jīng)營的領(lǐng)導，銅川分公司主要領(lǐng)導及銷售、煤質(zhì)等部門的負責人出席會議。會議由運銷集團銅川分公司總經(jīng)理蔡書慶主持。
專題會上，首先通報了上半年煤炭運銷工作的運行情況。結(jié)合煤炭市場實際，分析銷售工作中的困難和產(chǎn)生原因，強調(diào)各生產(chǎn)單位要配合做好三項重點工作，一是持續(xù)加強煤質(zhì)管理，減少商品煤質(zhì)量波動；二是緊跟市場變化趨勢，適當調(diào)整生產(chǎn)計劃；三是強化市場寒冬觀念，樹立抱團取暖意識。會上還提出了《關(guān)于鐵路銷售“量價結(jié)合、質(zhì)價結(jié)合”銷售建議》和《地銷煤情況通報及調(diào)價建議》，介紹了周邊地方礦井相似煤種的銷售價格，及近期銅川分公司的網(wǎng)上競拍情況。
與會人員結(jié)合市場形勢，對銷售、價格、質(zhì)量等問題進行了熱烈討論，充分發(fā)表了對調(diào)整煤炭價格的意見和建議。礦業(yè)公司參會人員還對運銷集團銅川分公司上半年的煤炭銷售工作給予了肯定。雖然自2011年末銅川分公司劃歸運銷集團管理實行專業(yè)化銷售后，隸屬關(guān)系變更，但是與礦業(yè)公司并未成為兩家人，工作重心仍緊密圍繞銅川礦業(yè)產(chǎn)品的銷售。在煤炭市場持續(xù)低迷的形勢下，我們應該順應市場，及時合理調(diào)整煤炭售價，狠抓煤質(zhì)管理，只有生產(chǎn)出煤質(zhì)穩(wěn)定、適銷對路的煤炭產(chǎn)品，才能提高市場占有份額。對于低熱量高含硫的貧瘦煤，應根據(jù)目前市場形勢，調(diào)整生產(chǎn)計劃，適當控制生產(chǎn)量。
各生產(chǎn)礦井和洗煤廠領(lǐng)導都認為此次會議開得很必要、很及時；目前庫存高售價是主要因素，所以對此次煤炭價格調(diào)整都表示認可。這次會議進一步加強了生產(chǎn)單位和銷售單位之間的溝通，雙方共同商討售價，根據(jù)市場形勢合理調(diào)整售價及促銷策略，是在目前嚴峻的市場形勢下，群策群力共度難關(guān)的重要舉措。
編輯 郝龍
