4月24日下午，銅川礦業(yè)公司勞社、人事工作會在煤業(yè)賓館三樓會議室召開。公司副總經理、安監(jiān)局局長劉水利，副總經理封建利，公司相關部門負責人，公司所屬各單位行政領導、分管經營領導、干部科長、勞社科長120余人參加會議。會議由公司副總經理封建利主持。
會上，公司人事部部長李英華傳達了集團公司2013年一季度人力資源工作例會精神。公司勞社部部長祁百春就2013年集團公司工資總額管控原則和具體規(guī)定、工資指標結算辦法、工資專戶管理等進行了講解，并對礦業(yè)公司2013年工資總額基數及掛鉤指標考核實施辦法、工資指標分解情況進行了說明。
公司副總經理、安監(jiān)局長劉水利在講話中指出，這次會議是在全公司深入學習貫徹黨的十八大、全國“兩會”精神，推進公司富裕文明和諧美麗礦區(qū)建設進程下，經過公司黨政研究決定召開的一次重要會議。會議的主要任務是：傳達貫徹集團公司2013年一季度人力資源工作例會精神，分析當前面臨的形勢，安排部署今后一個階段的勞社、人事工作，進一步動員公司廣大干部職工增強危機意識，統一思想、理順情緒、同舟共濟，共克難關，確保公司今年各項目標任務的圓滿完成。關于做好今后的勞社和人事工作，一是要求真務實、扎實工作，促進勞社人事工作穩(wěn)步推進。要規(guī)范勞動用工管理，提高勞動效率。加強工資管理，穩(wěn)定職工收入。狠抓工傷認定鑒定工作，合理解決勞動糾紛。積極拓展培訓途徑，不斷提升職工隊伍素質。二是認清形勢、理順思路，準確把握當前工作方向。面對當前充滿挑戰(zhàn)的特殊形勢，公司上下要樹立大局意識、憂患意識和過緊日子的思想，堅定必勝的信念，進一步增強工作的前瞻性、主動性和針對性，在管理上謀思路、求突破，在制度措施上練內功、闖新路，變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇，推動公司各項事業(yè)取得新發(fā)展。三是統籌兼顧、突出重點，全力完成各項既定目標任務。加強安全管理，持續(xù)實現安全“零”目標。加強生產管理，實現公司平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展。加強工資管理，合力推進人力資源變革。
公司副總經理封建利在會上傳達了集團公司一季度經營分析會精神，并對礦業(yè)公司一季度經營情況進行了通報和分析。他要求各單位要認真貫徹落實此次會議精神，科學研判當前煤炭市場形勢，樹立抓效益主要是抓好成本的理念，勞社、干部和財務等部門要協同配合，全力做好人力資源管理和成本管理工作，合理配置用工，千方百計降低成本，保持職工工資在合理水平，穩(wěn)定職工隊伍，穩(wěn)住礦區(qū)人心，為公司順利完成今年各項目標任務奠定堅實的基礎。
編輯：郝 龍
