11月6日，公司四季度機電例會在紅玫瑰大酒店召開，公司副總經理劉水利、機電管理部部長石明賢、機電管理部副部長孟鳳林、機電分公司經理常中甫及各礦機電副礦長、動力科長等40余人參加。會議由公司機電管理部部長石明賢主持。
機電分公司總經理常中甫對設備管理及使用情況進行了通報。1-9月，各礦井生產接續(xù)緊張，針對支護、采掘設備要求時間緊，任務重的實際，機電分公司在礦業(yè)公司領導大力支持，相關部室全力配合下，克服重重困難，積極組織設備訂購、更新、大修，確保各礦井生產不受影響。特別是下石節(jié)礦一次性采全高設備，由于礦業(yè)公司首次采用，無經驗可循，從設計、生產、運輸、安裝調試，機電分公司派專人負責聯絡、協(xié)調、技術驗證，保障了下石節(jié)礦正常生產，為一次性采全高設備在礦業(yè)公司推廣積累了寶貴的經驗。玉華、金華山、下石節(jié)礦在6S管理中取得了階段性成果。
礦業(yè)公司機電管理部部長石明賢對公司前三季度機電工作作了總結，對四季度機電工作進行了安排。他說，前三季度，公司機電、運輸實現了安全“零”目標；安全質量標準化達到了一級等級；節(jié)能減排符合預期。機械化順利完成了11個綜采面安裝和6個綜采面搬家回撤工作。組織開展了春季防雷電及電氣預防性試驗活動工作。四季度是完成全年各項工作任務和指標的關鍵時段，要扎扎實實地 “貫徹落實“百日安全”會議精神，強化現場管理，嚴格隱患排查整改，加強電氣安全管理，提升安全供電可靠性，確保機電設備安全運轉。
最后，礦業(yè)公司副總經理劉水利做了重要講話，他說， 1-10月，礦業(yè)公司圓滿完成生產掘進任務，公司整體向好，安全實現了跨年度目標，這些成績的取得與廣大機電職工的努力是分不開的。他同時指出，四季度的機電工作還很繁重，希望大家加強學習研究，在落實上要抓實、抓細、抓精、抓好，轉變干部作風，以深入開展“三問三解”、“三深入”活動為契機，領導干部要帶頭深入現場，檢查安全隱患，解決實際問題，機電管理部門要發(fā)揮機械化、裝載化程度高的優(yōu)勢，強化管理，真抓實干，確保四季度機電工作順利完成。
編輯：逸文
