11月7日，陜煤化集團(tuán)公司企管部經(jīng)理杜平、集團(tuán)公司副總工程師王素珍等一行7人來(lái)我公司調(diào)研板塊運(yùn)行情況。
當(dāng)天上午，調(diào)研匯報(bào)會(huì)在煤業(yè)賓館三號(hào)樓二樓會(huì)議室召開(kāi)，礦業(yè)公司副總經(jīng)理劉水利、銅川煤化實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理李先鋒、銅川煤礦建設(shè)有限公司總工程師周海珍、西安重裝銅川煤礦機(jī)械有限公司董事長(zhǎng)、黨委書記劉勇杰出席會(huì)議，礦業(yè)公司企管部部長(zhǎng)徐小強(qiáng)、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)郭建、生產(chǎn)部主任工程師周曉輝及勞社部、宣傳部等有關(guān)部門的同志參加了會(huì)議。會(huì)上，劉水利從企業(yè)基本情況、發(fā)展戰(zhàn)略、管理體制、經(jīng)營(yíng)機(jī)制、本企業(yè)與其他板塊的協(xié)作業(yè)務(wù)及運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀、存在問(wèn)題及建議等六個(gè)方面，就礦業(yè)公司、礦務(wù)局板塊運(yùn)營(yíng)有關(guān)情況作專門介紹。徐小強(qiáng)、李先鋒、劉勇杰、周海珍等就板塊劃分后各自運(yùn)行情況及存在的主要問(wèn)題及建議進(jìn)行了匯報(bào)。集團(tuán)公司企管部經(jīng)理杜平、集團(tuán)公司副總工程師王素珍、化工事業(yè)部處長(zhǎng)郝發(fā)潮、管理專家陳泉等還就有關(guān)問(wèn)題同與會(huì)人員一起進(jìn)行了座談交流，并提出了一些指導(dǎo)性意見(jiàn)及建議。
杜平一行認(rèn)為，銅川礦務(wù)局的基礎(chǔ)管理很好，近年來(lái)，改革發(fā)展的力度比較大，取得了明顯成效。建議隨著集團(tuán)公司改革改制步伐的加快，主業(yè)、副業(yè)要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)管理，相互溝通，相互理解，相互包容，形成共識(shí)；要善于總結(jié)，善于思考，善于梳理，善于挖潛，不斷開(kāi)拓延伸，按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，明年各個(gè)方面的管理水平要進(jìn)一步提升，要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，科學(xué)發(fā)展。
編輯：劉孝文
