9月6日上午，山東淄博礦業(yè)集團(tuán)企管部部長(zhǎng)馬洪吉等一行6人來我公司交流對(duì)標(biāo)管理工作。雙方在銅川礦業(yè)公司紅玫瑰大酒店五樓會(huì)議室舉行了對(duì)標(biāo)管理工作交流座談會(huì)。公司企管部部長(zhǎng)徐小強(qiáng)、總經(jīng)理辦公室副主任段建國(guó)、金華山礦副礦長(zhǎng)楊彥龍及財(cái)務(wù)部等有關(guān)人員參加了交流座談會(huì)。
座談會(huì)上，礦業(yè)公司企管部部長(zhǎng)徐小強(qiáng)簡(jiǎn)要介紹了我公司基本情況及對(duì)標(biāo)現(xiàn)代企業(yè)管理方面存在的不足及問題，企管部業(yè)務(wù)主管李勇軍、金華山礦副礦長(zhǎng)楊彥龍分別介紹了礦業(yè)公司和金華山礦對(duì)標(biāo)管理工作開展情況及主要做法。今年以來，根據(jù)陜煤化集團(tuán)公司和陜煤股份公司的安排，我公司把對(duì)標(biāo)管理工作作為提升企業(yè)管理水平，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要舉措，組織相關(guān)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，制訂了銅川礦業(yè)有限公司標(biāo)管理實(shí)施方案，成立了銅川礦業(yè)對(duì)標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，保障了對(duì)標(biāo)管理工作在銅川礦業(yè)的有序開展。根據(jù)銅川礦業(yè)的實(shí)際，我們下一步的工作思路是：一是將對(duì)標(biāo)管理的目標(biāo)和責(zé)任進(jìn)一步進(jìn)行分解，特別是明確公司領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)標(biāo)管理工作的分工，按專業(yè)進(jìn)行條塊式劃分，由各領(lǐng)導(dǎo)組織各專業(yè)口召開專門會(huì)議，將對(duì)標(biāo)管理的目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行分解；二是根據(jù)股份公司下發(fā)的應(yīng)用表單模板，抓緊表單在機(jī)關(guān)本部和所屬單位的應(yīng)用工作，通過對(duì)表單的掌握應(yīng)用，使對(duì)標(biāo)管理工作的相關(guān)人員盡快掌握對(duì)標(biāo)管理這一工具，從而推動(dòng)公司對(duì)標(biāo)管理工作的推進(jìn)；三是條件成熟時(shí)，對(duì)礦業(yè)公司機(jī)關(guān)本部和基層單位的管理體系進(jìn)行理順，成立二級(jí)單位企管部門，便于工作的督促和整體推進(jìn)。
淄博礦業(yè)集團(tuán)企管部部長(zhǎng)馬洪吉講話
淄博礦業(yè)集團(tuán)企管部部長(zhǎng)馬洪吉就淄博礦業(yè)集團(tuán)的情況作了簡(jiǎn)要介紹，認(rèn)為我公司在對(duì)標(biāo)管理方面作了大量工作，取得了顯著成績(jī)，聽了介紹，受益匪淺，很受啟發(fā)，值得借鑒學(xué)習(xí)。希望雙方以這次交流活動(dòng)為契機(jī)，在今后的工作中不斷加強(qiáng)交流，相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)，共同提高，推動(dòng)工作上水平、上臺(tái)階。
雙方就對(duì)標(biāo)管理進(jìn)行充分座談
編輯：劉孝文
