近日，東坡礦深入貫徹落實(shí)公司總經(jīng)理宋志剛“11.1”指示精神，嚴(yán)密當(dāng)前各項(xiàng)工作，策劃今后三年規(guī)劃，讓“七點(diǎn)指示”在礦區(qū)落地生根。
以“務(wù)實(shí)高效”為主旨，嚴(yán)密當(dāng)前工作。全面開(kāi)展學(xué)習(xí)“七點(diǎn)指示”崗位競(jìng)賽活動(dòng)。礦行政側(cè)重勞動(dòng)組織管理，成立專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，劃分三個(gè)階段，進(jìn)行宣傳調(diào)查、整頓清理、組織整頓，及時(shí)清退違紀(jì)職工，核實(shí)全礦人職設(shè)置，重新定編定員，合理崗位編制。礦黨委側(cè)重黨務(wù)民生，更新黨務(wù)公開(kāi)欄內(nèi)容，總結(jié)、策劃具體工作，完善自行車(chē)房、職工澡堂、食堂管理，力求達(dá)到職工滿(mǎn)意。機(jī)關(guān)科室側(cè)重作風(fēng)轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，精細(xì)日常管理，組建督察組，定期不定期查崗、查制度落實(shí)、查工作績(jī)效、查服務(wù)基層狀況，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，強(qiáng)力提高工作效率?；鶎痈鲉挝粐@各自工作，進(jìn)一步明確崗位精細(xì)化分工，逐步完善崗位責(zé)任追究制度，紛紛出臺(tái)各種獎(jiǎng)罰措施，確保各自工作落到實(shí)處，賽出成績(jī)。
以“開(kāi)拓創(chuàng)新”為動(dòng)力，策劃發(fā)展格局。層層召開(kāi)座談會(huì)，集思廣益，問(wèn)路發(fā)展，收集到了上千條意見(jiàn)與建議。由副礦長(zhǎng)兼總工程師龔永安牽頭，劃分部門(mén)職責(zé)，吸納合理化意見(jiàn)與建議，逐一策劃部門(mén)三年規(guī)劃，合成全礦工作規(guī)劃；由副礦長(zhǎng)詹樹(shù)清牽頭，完善年度經(jīng)營(yíng)管理辦法，明確明年經(jīng)營(yíng)管理思路。特別注重安全文化策劃，圍繞集團(tuán)公司、礦業(yè)公司建設(shè)安全文化“3+6”體系的要求，細(xì)化年度目標(biāo)，確立三年目標(biāo)，逐步打造亮點(diǎn)，最終以安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作為突破口，推動(dòng)黨建、民生、企業(yè)文化建設(shè)上臺(tái)階，合力開(kāi)創(chuàng)東坡煤礦的嶄新未來(lái)。
編輯：魚(yú)聰玲
