7月29日上午，銅川礦務局在銅川煤業(yè)賓館召開2010年上半年經濟運行分析會議。此次會議主要是分析上半年經營工作中存在的問題，以對癥下藥，采取得力措施，堅決完成集團公司下達的全年各項指標。
副局長薛鳴、副局長封建利出席會議，各礦井礦長、生產副礦長、經營副礦長、財務長科、勞資科長等和輔助單位的行政負責人、財務科長等應邀參加了會議。局相關處室、各經濟實體負責人，局財務處副處長郭建、王富成出席會議。郭建在會上對相關單位會計基礎工作檢查情況進行了通報，指出了在會計基礎、規(guī)范運行、稅務管理、關聯交易等方面存在的問題，并提出了整改的措施意見。他還宣讀了銅川礦業(yè)公司關于加強規(guī)范運行的規(guī)定。東坡礦、鴨口公司、王石凹礦、機關事務中心的經營負責人在會上作了表態(tài)發(fā)言。他們就本單位在經營管理中存在問題闡述了主客觀原因，關承諾在下半年將采取得力措施，堅決完成全年各項指標。
副局長封建利在會上簡要傳達了集團公司召開的上半年經營工作會精神。集團公司上半年經營形勢大好，各項指標創(chuàng)歷史新高，但也存在一定問題。他在會上通報了我局上半年經營情況。今年上半年全局原煤產量558萬噸，銷售548萬噸，完全成本286元，全局實現了利潤經營。上半年經營工作呈現盈利能力增強、煤炭產量、銷量有所增長，煤炭售價大幅提高、銷售收入穩(wěn)步提高，職工收入快速增長的局面，但煤炭成本繼續(xù)攀升、存貨和應收款項居高不下，掘進、開拓進尺完成不理想等一些問題也不容忽視。經過盈虧考核，全局完成計劃利潤有17個單位，未完成的有9個單位。他指出，有些單位儲備資金占用繼續(xù)增加，控制乏力，煤炭成本依然較高，利潤上漲空間有限，要千方百計遏制原煤成本上漲過快勢頭。下半年，煤炭市場供求關系壓力較大，運力不足，形勢不容樂觀。上半年全局收入增長依賴于煤炭售價和銷量的增加，非煤產業(yè)市場開拓不力。有些單位工資存在無效增長和相互攀比，工資管理問題較多，有待今后進一步改進。他還強調，雖然7.23水災會對部分礦井的生產經營造成一定影響,但關于各單位的經營指標不會調整，所有收入要通過工資真實反映，應加強監(jiān)督和調控，今后要加大對玉華洗煤廠的達產要求，擴展利潤空間，對東坡洗煤廠的建設步伐要加快。
副局長薛鳴主持了會議并作總結講話。他指出，要認真?zhèn)鬟_貫徹此次會議精神，撲下身子真抓實干，堅決完成今年各項指標。他強調,要認清形勢,進一步增強搞好經營工作的責任感和緊迫，要合理安排，抓好煤質管理，深挖內潛，繼續(xù)深化成本管理，向成本要效益。要做好物資管理工作，要做好規(guī)范上市各項工作，要不斷強化管理，切實提高經濟運行質量。要合理調控，加強勞動工資管理，要全力以赴，切實提高非煤產品的市場占有率和競爭力。
副局長薛鳴作重要講話
副局長封建利作重要講話
財務處副處長郭建 對相關單位會計基礎工作檢查情況進行了通報
東坡礦的經營負責人在會上作了表態(tài)發(fā)言
鴨口礦的經營負責人在會上作了表態(tài)發(fā)言
王石凹礦的經營負責人在會上作了表態(tài)發(fā)言
機關事務中心的經營負責人在會上作了表態(tài)發(fā)言
會場一角
認真聆聽會議
編輯 王莉
