本網(wǎng)訊：獲得煤炭系統(tǒng)文明煤礦殊榮后，陜煤化工集團銅川礦業(yè)公司東坡煤礦不斷提升精神文明創(chuàng)建質(zhì)量，將創(chuàng)建體系與“三型六化”品牌戰(zhàn)略相結(jié)合，科學創(chuàng)建，彰顯特色，打造了煤礦版文明單位的特色版本。
近年來，該礦大力實施“三型六化”品牌戰(zhàn)略，著力創(chuàng)建安全高效型、穩(wěn)定和諧型、學習創(chuàng)新型、基礎管理精細化、技術(shù)裝備現(xiàn)代化、人員培訓制度化、行為規(guī)范軍事化、井下治理工廠化、地面建設園林化企業(yè)。結(jié)合精神文明建設“十二好”標準，深入創(chuàng)建“三型六化”品牌文明礦。
“三型”奠基，強化創(chuàng)建機制。制定中、長期創(chuàng)建規(guī)劃，以“三型”為創(chuàng)建重點，引入品牌、特色、文化及PDCA體系完善等先進理念，按照推進-實施-檢查-完善的循環(huán)模式，整頓領導機構(gòu)，明確目標職責，形成了黨政領導、文明辦牽頭、全礦參與的大創(chuàng)建格局。以“學習創(chuàng)新型”為重中之重，領導班子年均集中學習46次，人人撰寫有心得體會或調(diào)研報告，有40余篇發(fā)表，有4篇得到了省級獎勵。推行了循環(huán)閉合式精細化管理模式，引入了流程化管理，編制了《管理制度匯編》和《安全管理制度匯編》，進行準軍事化訓練，執(zhí)行班前禮儀制度，圍繞安全文化“三為、六預”體系，強調(diào)以人為本、安全為天、預防為主，注重預教、預想、預測、預報、預警、預防，建立了廉潔文化教育活動室、文化園及5個職工文娛活動室，夯實了文明創(chuàng)建基礎。
“六化”塑形，增強創(chuàng)建活力。以“六化”為主要內(nèi)容，不斷創(chuàng)新精神文明創(chuàng)建載體，開展質(zhì)量標準化建設系列活動：投入4691.56萬元，完善供、配電安全防護、運輸提升安全防護，將人行井絞車更換成架空載人裝置，實施井下通信系統(tǒng)改造工程、副井絞車電控系統(tǒng)改造工程等；投入543萬元，建立了安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，更換了二號風井主扇，購置了綜采工作面架間自動噴霧與各種轉(zhuǎn)點自動噴霧；投入601.58萬元，對人行井筒、井底及候車室、 東二車場及候車室、東三人車場進行了標準化建設，裝修了井下調(diào)度室、東二擴大區(qū)變電所，對600大巷地坪進行了硬化等。先后實施10余項重點工程，質(zhì)量標準化始終達一級標準。還開展送 “安全甜點”、井口探望丈夫、節(jié)日趣味活動、家庭拔河比賽、愛心助學捐款及文化演講、演出、競賽、調(diào)研等活動，為文明創(chuàng)建注入了活力和動力。
工程助力，打造創(chuàng)建源泉。啟動沉陷治理插建樓工程，新建成13棟單元樓56個單元，可入住984戶，解決了沉陷區(qū)職工住房難問題；啟動棚戶區(qū)改造工程，投資395萬元，進行了礦區(qū)道路改造和供排水系統(tǒng)改造，將占據(jù)礦區(qū)面積80%的危、舊、破房夷平重建，拆除舊單元樓小煤棚，使家屬區(qū)呈現(xiàn)花園式住戶小區(qū)型；完成家屬區(qū)集中供暖工程，斥資1585萬，使職工家屬徹底告別了生煤取暖、煙熏火燎的日子；啟動選煤廠工程，斥資1.4億元，拉長礦井生產(chǎn)鏈，解除職工因資源枯竭產(chǎn)生的壓力；啟動文化廣場、污水處理廠、水源井、礦部系列改造、職工醫(yī)院改造、水電線路改造工程等，使礦區(qū)環(huán)境與職工群眾的衣食住行得到了根本性改善，內(nèi)化為文明創(chuàng)建的力量源泉。2008、2009年，分別生產(chǎn)原煤100、005萬噸、915288噸，超額完成了計劃指標。
編輯：劉孝文
