下石節(jié)煤礦不斷加強安全基礎管理工作，在“防”上下功夫，做文章，以“防”為主狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，確?，F(xiàn)場的正規(guī)操作和按章指揮，杜絕事故的發(fā)生。
該礦結合礦井生產(chǎn)實際，本著超前預防，防范于未然的原則，對薄弱時間、薄弱地點、薄弱人、物重點管理，制定礦、科室、區(qū)隊、班組逐級排查的辦法，以區(qū)隊為基本排查單位，以班組為最小排查單位，逐級排查安全隱患，礦安監(jiān)處根據(jù)排查的隱患項目及時督促科室、責任單位按時整改，對各專業(yè)重大事故隱患整改進行全面監(jiān)督，確保整改質量，將相對滯后的事后追查防范關口前移到未發(fā)之前，實現(xiàn)關口前移、重心下移，提高工作的前瞻性。并全面貫徹各項安全規(guī)章制度和安全技術措施，規(guī)范員工操作行為，建立常態(tài)化的考核約束機制，層層簽訂安全包保責任書，明確生產(chǎn)單位和安全監(jiān)管部門的工作職責，建立部門與部門之間、工種與工種之間、崗位與崗位之間有效的相互協(xié)調機制，營造出了層層設防、處處把關、事事監(jiān)督、人人遵守執(zhí)行規(guī)章制度的良好安全氛圍。還進一步抓好職工安全培訓工作，根據(jù)礦井發(fā)展形勢，加強對職工專業(yè)知識的學習，提高職工技術能力和安全意識，全面落實安全生產(chǎn)責任制，培養(yǎng)本質安全型員工，培育濃厚的安全學習氛圍，做到了由事后的被動經(jīng)驗管理向事前主動預防管理轉變，從源頭上預防事故的發(fā)生。在查補安全漏洞、完善安全管理制度、加強職工培訓的同時，該礦還充分調動黨員、團員、群監(jiān)員、安全員、青崗員等人員的安全積極性和主動性，發(fā)揮他們的安全生產(chǎn)第二道防線的現(xiàn)場督查優(yōu)勢，早發(fā)現(xiàn)，早處理，把排查出的隱患和問題消滅在萌芽狀態(tài)，為圓滿完成全年各項工作任務，實現(xiàn)安全“零”目標提供保障。
編輯： 魚聰玲
