玉華煤礦認真貫徹局11月25日安全緊急會議精神，強化安全責任落實，嚴格領導干部安全管理責任，排查各類不安全因素，下茬落實安全防范措施，消除安全隱患。
11月25日局安全緊急會結束后，該礦黨政領導班子下午就召集副總以上領導進行學習傳達，利用礦調度會組織全礦機關科室和基層各單位主要領導、單位負責人，對局黨政領導在安全緊急會上的重要講話進行學習傳達，領會局黨政領導的指示精神，制定相應的安全管理措施，全方位落實安全緊急會精神。該礦把安全管理的中心放在井下生產現場，成立安全隱患排查領導小組，負責組織各相關部門人員，分專業(yè)、分區(qū)域，每天深入到井下各生產現場和工作區(qū)域，詳細排查安全隱患和危險源，每天在礦調度會通報存在的問題，明確分管部門、責任落實人和責任單位負責人員，限期整改到位。對一些短時間不能整改的安全隱患，周五礦長安全辦公會協調落實，指定負責人和落實人，限期組織整改和完善。若安全檢查小組人員再次查出沒有整改的同一個問題或者在規(guī)定的時間沒有完成整改任務，對管理單位的黨政領導和責任人，進行經濟處罰，追究責任單位黨政主要領導管理責任。嚴格落實領導干部跟班帶班制度，礦黨政領導嚴格執(zhí)行年初制定的“十項特別規(guī)定”，跟班必須與職工同學習、同下井、同升井，嚴格執(zhí)行局黨政提出的“守在單位、盯在現場”的要求，各單位黨政領導每天必須有一人在單位值班，零點班必須有一名主要領導下井跟班和帶班。礦組干部門和紀委監(jiān)察部門，加大對各級干部執(zhí)行“四禁規(guī)定”和紀律作風的監(jiān)督檢查力度，每天組織專人分地面和井下進行檢查，對不嚴格執(zhí)行紀律、作風漂浮、各項工作拖拉的干部，按照礦紀律作風整頓的要求，予以嚴肅整頓。通過落實各項安全管理措施，下茬整頓干部紀律作風，職工的一些日常習以為常的小違章和一些長期得不到整改的不安全因素，得到了全面整改和糾正，礦井的安全基礎管理得到了全面加強。
又訊：（王銀平 賈居茂報道）11月25日、26日，玉華礦成立安全大檢查工作組，對礦井安全問題進行一次全面梳理，對查出的安全隱患，落實“人員、時間、責任”全面整改落實到位，凡未按期整改到位的，嚴肅追究有關人員的責任。嚴格落實礦領導帶班、區(qū)隊干部“4.3.3”下井跟班、業(yè)務科室干部下井查隱患以及安檢員現場安全管理責任，礦帶班領導和區(qū)隊跟班干部做到與職工同下同上，強化生產現場隱患排查整改，特別要突出“一通三防”為重點的安全管理，抓好瓦斯防治和防滅火管理，消滅重大危險源，堅決杜絕重特大安全事故發(fā)生，始終做到不安全不生產，安全后再生產。加大對安全生產的監(jiān)督檢查力度，堅持黨政工團齊抓共管，查出重大安全隱患，要立即停產整改，并對重大隱患單位主管加重處罰，對生產單位因存在違章而生產的當班產量礦不予考核，確保安全生產無事故。加大干部作風督察整頓工作力度，礦紀委、組干、安全、調度、勞資等部門組成干部作風督察組，每天對干部執(zhí)行紀律情況、跟班值班情況、安全隱患整改落實情況以及重點部位職工在崗等情況，進行全面監(jiān)督檢查，對存在問題的干部，嚴格實行責任追究，并按有關規(guī)定，給予停職、免職、撤職等處理。用干部作風的真正轉變，促礦井安全生產。
編 輯：劉孝文
