針對年終歲首礦井生產(chǎn)形勢嚴峻、職工思想易麻痹、天氣寒冷等安全生產(chǎn)的不利因素，下石節(jié)煤礦多管齊下，超前防范，嚴管嚴控，緊繃年終安全弦，為明年各項工作起好步奠定堅實基礎。
這個礦首先突出強化各級安全責任落實，狠抓干部作風紀律轉變。實行安全生產(chǎn)專業(yè)科室干部包保區(qū)隊制度，利用井下考勤系統(tǒng)，認真檢查各級干部下井次數(shù)、下井時間、信息真實性等內容，對各單位值班人員實行動態(tài)調崗，嚴禁領導干部請假外出，嚴防嚴控空班、漏崗現(xiàn)象。落實管理干部責任首問制、復命制和問責制，對少下井、少抓“三違”、出現(xiàn)問題不匯報的，做到不處理不放過，不接受教訓不放過，促進各級干部以高度的責任感投入工作，為廣大職工做出表率。還以開展本質安全人基礎管理工作和“百日安全”活動為契機，狠抓“一通三防”、頂板、運輸、現(xiàn)場等管理工作，要求各管理部門堅持跟班盯崗，對當天查出的隱患當天落實整改，由礦安監(jiān)部門具體負責對隱患整改工作完成情況進行跟蹤監(jiān)督檢查驗收，在調度會上予以通報，對未按規(guī)定時間完成隱患整改的單位負責人給予重罰，加大瓦檢員、群監(jiān)員、青安崗員等特殊工種人員的現(xiàn)場檢查力度，做到超前防范，把安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)；并持續(xù)鞏固深入“手指口述”管理法，不斷完善確認內容和考核機制，督導員深入現(xiàn)場嚴查不規(guī)范確認行為，對不確認或不檢查就確認的現(xiàn)象，一律按“三違”論處，激發(fā)廣大職工自覺規(guī)范確認、自我安全糾正、自我安全監(jiān)督的積極性，實現(xiàn)人的本質安全化。同時，該礦還按照精細化管理標準，狠抓安全質量標準化工作，推行工程質量檔案化管理，實行工程質量終身負責制，鞏固“精品頭、精品面、精品峒室、精品線”的創(chuàng)建成果，創(chuàng)造環(huán)境的本質安全，從而全力打造本質安全型礦井，確保全年各項工作任務順利完成。
編 輯：劉孝文
