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崔家溝分公司托管運營創(chuàng)業(yè)工作紀(jì)實
作者:楊明亮 王鵬   來源:    發(fā)布日期:2016-01-23   點擊次數(shù):
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立足新崗位 奮進(jìn)新征程

——崔家溝分公司托管運營創(chuàng)業(yè)工作紀(jì)實

1月22日,從銅川礦業(yè)崔家溝分公司傳來一個振奮人心的消息:在該分公司托管運營崔家溝煤礦,于1月5日正式啟動生產(chǎn)工作以來,經(jīng)過17天的努力,截止21日零點班已順利生產(chǎn)原煤2.4萬噸。

消息傳來,該分公司干部職工群情振奮,紛紛表示要“立足新崗位,奮進(jìn)新征程,奮力打造托管運營標(biāo)桿品牌,積極為銅川礦業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)做貢獻(xiàn)。

17天生產(chǎn)原煤2.4萬,既是一份該分公司干部職工對礦業(yè)公司黨政推進(jìn)托管運營崔家溝煤礦工作的戰(zhàn)報,也標(biāo)志著該分公司托管運營崔家溝煤礦的安全管理、生產(chǎn)運行、隊伍建設(shè)等工作正逐步步入正軌。

為確保托管運營工作的積極推進(jìn),銅川礦業(yè)公司前期與崔家溝煤礦進(jìn)行了多次的溝通對接和交流協(xié)商,并于2015 年12月14日組建了崔家溝分公司,當(dāng)天正式入駐崔家溝煤礦。

托管運營崔家溝煤礦,既是銅川礦業(yè)公司堅決貫徹落實陜煤化集團(tuán)十項改革舉措,分流安置企業(yè)富余人員的有力舉措,更是公司深入“實施創(chuàng)新驅(qū)動走出去發(fā)展戰(zhàn)略”的一個具有實質(zhì)意義的最大的項目,對于化解當(dāng)前煤炭市場形勢對企業(yè)發(fā)展帶來的不利影響,著力加強對外合作、實施外出創(chuàng)業(yè)、推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展具有重大意義。

為切實做好崔家溝煤礦的托管運營工作,銅川礦業(yè)公司黨政對此項工作高度重視、認(rèn)真研究,積極實施,最終促進(jìn)項目落地。還通過多次深入礦井現(xiàn)場調(diào)研,告誡崔家溝分公司領(lǐng)導(dǎo)班子要上下一致,團(tuán)結(jié)協(xié)作,嚴(yán)格管理,切實從生產(chǎn)準(zhǔn)備、理順機制、協(xié)作配合、后勤保障等方面確保各項工作有序進(jìn)行,著力按照“安全好、管理好、效益好”的原則,創(chuàng)新管理模式,積累托管經(jīng)驗,打造托管品牌,樹立托管標(biāo)桿,通過加強與礦方的溝通協(xié)作,確保合作共贏、共謀發(fā)展。同時盡最大限度幫助解決分公司干部職工住宿、吃飯、更衣洗澡和生產(chǎn)準(zhǔn)備等方面的困難和問題,并對抓好安全生產(chǎn),強化現(xiàn)場管理,促進(jìn)生產(chǎn)運行提出了殷勤希望和實效措施。

崔家溝分公司一班人面對新的井下生產(chǎn)系統(tǒng),積極克服諸多不利因素,充分發(fā)揮銅煤礦工特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的創(chuàng)業(yè)精神。領(lǐng)導(dǎo)班子成員撲下身子、真抓實干,迅速就干部職工入住、就餐、洗澡、辦公等各項工作探討協(xié)商,多方尋求解決方案,并親自盯現(xiàn)場、抓落實。在外出創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時期,所有的領(lǐng)導(dǎo)及工作人員都將精力投入到各自的工作崗位和深入井下生產(chǎn)現(xiàn)場抓過來之中。

令分公司干部職工感動的是在礦業(yè)公司黨政的關(guān)心支持下,2016年1月3日60間職工宿舍及職工食堂拔地而起,并全部達(dá)到入住及生活條件,大大緩解了職工的后顧之憂。

特別是至1月5日進(jìn)入安全生產(chǎn)運行階段后,分公司全體干部職工精誠團(tuán)結(jié),堅定信心,著力從多方面采取措施,確保各項工作的有序推進(jìn)。一是按照“精干高效”的原則,組建了以生產(chǎn)管理干部為核心的管理團(tuán)隊,為生產(chǎn)運行提供保障;二是積極推進(jìn)安全生產(chǎn)、“一通三防”、機電運輸、綜合協(xié)調(diào)、后勤保障等工作;三是組織工程技術(shù)人員每天與礦方生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室溝通交流,增進(jìn)感情,加深了解,借閱井下施工圖紙,搜集工程資料,利用晚上休息時間制定完善分公司配套管理辦法;四是積極深入入駐礦井的分公司干部職工住處征集住宿、就餐、洗浴方面的問題,以及井下現(xiàn)場生產(chǎn)銜接方面需要改進(jìn)的工作,主動與礦方溝通對接,客觀反映需要解決的問題,及時掌握1號、2號職工住宿區(qū)施工現(xiàn)場工程進(jìn)度,促進(jìn)問題的解決;五是通過下井實地查看,加強對井下生產(chǎn)系統(tǒng)的深入了解,多次深入到該礦一、三盤區(qū),掌握井下原煤生產(chǎn)、掘進(jìn)生產(chǎn)、機電運輸、一通三防等情況,了解礦井生產(chǎn)布局及生產(chǎn)工藝,根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場,研究制定具體施工方案和勞動組織措施,確保各項工作的有序進(jìn)行和改進(jìn)提升。

面對肩負(fù)的責(zé)任、發(fā)展的需要,崔家溝分公司全體干部職工將進(jìn)一步迎難而上,開拓創(chuàng)新,努力抓好托管運營各項工作,切實以實際行動為樹立銅煤托管標(biāo)桿、推動銅煤轉(zhuǎn)型發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

責(zé)任編輯:周彥榮 編輯:郝 龍


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