1月20日，陜煤集團(tuán)召開三屆三次職代會暨2024年工作會。會上，對在集團(tuán)公司2023年度虧損企業(yè)治理工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰，公司在會上被集團(tuán)授予2023年度虧損企業(yè)治理成效顯著單位榮譽(yù)。
按照陜煤集團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)虧損企業(yè)治理，強(qiáng)化降本增效，提升企業(yè)治理效能的部署要求，在2023年工作中，公司在切實(shí)抓好安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作的同時，緊緊圍繞強(qiáng)化虧損企業(yè)治理，通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、深入開展調(diào)研、精心制定措施，按照“統(tǒng)籌謀劃、因企施策、一企一策，先易后難、由表及里、全面推進(jìn)，最終達(dá)到標(biāo)本兼治”的思路，制定了公司《虧損企業(yè)扭虧增盈治理實(shí)施方案》，對24戶虧損企業(yè)從五個方面進(jìn)行了科學(xué)分類，并從“內(nèi)部政策完善、體制機(jī)制優(yōu)化、對外增收創(chuàng)效、強(qiáng)化降本增效”四個方面制定了配套措施，明確治理目標(biāo)和期限，切實(shí)做到找準(zhǔn)癥結(jié)、有的放矢、精準(zhǔn)發(fā)力，多措并舉，超額完成年度治虧目標(biāo)任務(wù)，通過強(qiáng)管理、治虧損、降成本、促增效，進(jìn)一步提升了企業(yè)治理效能。
與此同時，圍繞強(qiáng)化管理，降本增效，樹牢“過緊日子”思想，通過深化“全員、全過程、全方位、全要素”成本管理體系，年度公司原煤完全成本同比有效降低，原煤產(chǎn)銷量超額完成計劃任務(wù)，煤礦托管業(yè)務(wù)同比增收1970萬元。非煤單位通過提品質(zhì)、強(qiáng)服務(wù)、優(yōu)結(jié)構(gòu)、增效益，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作，拓展外部市場，新增鐵路運(yùn)維、建筑施工、電力工程等外部項(xiàng)目61項(xiàng)，同比增收7680萬元。積極對接地方政府，爭取惠企利好政策，為企業(yè)減負(fù)1788萬元。
下一步，公司將繼續(xù)按照陜煤集團(tuán)部署要求，圍繞加強(qiáng)虧損企業(yè)治理，通過系統(tǒng)謀劃、精準(zhǔn)施策，切實(shí)在強(qiáng)管理、促增效，降成本、治虧損，提效能、促增收上打出組合拳，不斷提升企業(yè)治理效能，切實(shí)保障經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，為助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。
