陜西工人報 2013年9月10日 頭版
銅川礦業(yè)公司加強“三公”費用和非生產(chǎn)性支出管理檢查力度，切實提高該公司在煤炭市場嚴(yán)峻形勢下應(yīng)對危機的能力，確保企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。
該公司成立了“三公”經(jīng)費管控領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了《銅川礦業(yè)公司關(guān)于對“三公”費用檢查的通知》，出臺了關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出的17條規(guī)定。開展了為期10天的生產(chǎn)經(jīng)營、“三公”費用、非生產(chǎn)性支出、紀(jì)律執(zhí)行和作風(fēng)轉(zhuǎn)變調(diào)研督查活動，調(diào)研組通過查閱資料、聽取匯報、召開座談會等方式，認(rèn)真查找問題，深入分析原因，并形成了專題調(diào)研報告。該公司積極踐行勤儉治企理念，下達(dá)非生產(chǎn)性支出控制指標(biāo)，科學(xué)預(yù)算各項費用，建立健全審批制度，細(xì)化分解費用指標(biāo)，制定具體實施措施和考核方案，嚴(yán)格落實考核制度，確立單位負(fù)責(zé)人為費用控制責(zé)任人，對未完成考核指標(biāo)的進(jìn)行處罰，確保各項制度落到實處。
目前，該公司“三公”費用和非生產(chǎn)性支出管理規(guī)范、有序，“三公”費用和非生產(chǎn)性支出均比去年同期大幅下降，控制在集團(tuán)公司下達(dá)的指標(biāo)內(nèi)。
編輯：郝 龍
