陜西工人報 2013年7月16日 煤業(yè)二版
銅川玉華煤礦結(jié)合實際不斷強化煤質(zhì)管理，用優(yōu)質(zhì)的信譽保持煤炭產(chǎn)品在市場的份額。
該礦煤質(zhì)管理部門在加強煤質(zhì)信譽度上狠下功夫，進一步強化各個環(huán)節(jié)的煤質(zhì)計量控制，加大考核力度，減少經(jīng)濟損失，保證品牌影響力，以適銷對路的產(chǎn)品和用戶滿意的質(zhì)量來起到穩(wěn)定市場的作用；提升煤炭各項化驗數(shù)據(jù)的精確度，對采制化人員進行國標(biāo)的強化培訓(xùn)，嚴(yán)格按新國標(biāo)進行采樣、制樣、化驗；嚴(yán)抓井下煤質(zhì)檢查，立足生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)控源頭、嚴(yán)盯關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行“三揀四不上”制度，采取“不定時間，不定地點，不定路線”對防塵噴霧設(shè)施，各轉(zhuǎn)載點噴霧灑水情況進行檢查，防止煤炭水分超標(biāo)。對采煤區(qū)隊提出煤質(zhì)管理方案和措施，合理布置炮眼，防止崩破頂板以及底板巖石進入煤炭中增加灰分。防止瞎炮，造成雷管進入煤流。嚴(yán)格回柱放頂要求，加強頂板管理，杜絕頂板冒落，矸石混入煤流。生產(chǎn)過程中雜物一律回收上井，嚴(yán)禁煤矸混雜和煤矸混裝現(xiàn)象，堅決杜絕混裝煤炭進入煤場。
編輯：郝 龍
