
陜西工人報 2013年4月16日 煤業(yè)三版
本報訊近年來,銅川王石凹煤礦始終將礦務公開作為“人心、人本”工程來抓,通過完善體系、規(guī)范程序,創(chuàng)新形式、拓展領域等舉措,不斷提高礦務公開工作質(zhì)量,全方位助推企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
完善體系,規(guī)范程序。該礦建立了“五通過、十公開、三參與、五監(jiān)督”的隊務公開工作機制,并把班務公開作為加強班組建設的一項主要內(nèi)容,持續(xù)完善礦務公開工作運行體系。相繼成立了礦務公開監(jiān)督小組,形成了“公開前審查,公開中監(jiān)督,公開后復查”的礦務公開規(guī)范運行長效管理機制。
創(chuàng)新形式,拓展領域。針對公開內(nèi)容的不同特點和性質(zhì),區(qū)別對待,分層公開,對適宜在全礦公開的,通過礦務公開欄、基層公開牌板等對外公開形式及時予以公開。對適合在內(nèi)部公開的,充分利用職工代表座談會、礦有關文件等內(nèi)部公開形式進行適時公開。
編輯:郝 龍