陜西工人報 2012年8月14日 煤業(yè)二版
本報訊（李勝會）銅川金華山礦深刻分析煤炭市場當(dāng)前面對的嚴(yán)峻形勢，宣傳解釋、沉著應(yīng)對、制定措施，切實抓好后半年安全生產(chǎn)經(jīng)營工作。
該礦首先抓好安全工作不放松。保證安全投入，確保井下一線職工工資不降低；抓好安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格執(zhí)行礦黨政關(guān)于加強后五個月安全生產(chǎn)的特別規(guī)定，保證良好的生產(chǎn)工作秩序。二是嚴(yán)格按計劃組織生產(chǎn)，做到不停產(chǎn)、不減薪、不減員；抓好煤質(zhì)管理，從源頭抓起，杜絕劣質(zhì)煤炭進入煤倉，保證煤質(zhì)。三是加強資金管理，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)資金審批和支出，嚴(yán)把材料采購審批關(guān)，超計劃采購和審批的追究有關(guān)部門責(zé)任。四是做好銷售工作，多方聯(lián)系客戶，擴展市場，力爭減少煤炭庫存量，保證正常生產(chǎn)。五是抓好成本管理，開展增收節(jié)支降耗活動，深挖內(nèi)部潛力，確保安全生產(chǎn)。六是加強勞動人事工資管理，做好定編定員工作，嚴(yán)格輪休制度，保證職工身心健康。七是轉(zhuǎn)變觀念，杜絕浪費，勤儉節(jié)約，降低成本。
編輯：郝 龍
