據(jù)悉，鐵路運銷分公司企業(yè)文化創(chuàng)建辦成立以來，緊緊圍繞礦業(yè)公司企業(yè)文件建設(shè)精神，結(jié)合鐵運特色、明確職責(zé)、確定目標(biāo)，確保企業(yè)文化建設(shè)工作融入鐵運分公司發(fā)展過程中，為該分公司發(fā)展提供有力支撐。

一是明確責(zé)任。該分公司先后制定和諧文化、質(zhì)量文化、安全文化、廉潔文化，及五精管理體系、四項技術(shù)應(yīng)用體系、“雙述”素質(zhì)提升體系、干部走動式管理體系、崗位價值精細(xì)化管理體系實施方案，成立相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，確保各項工作順利實施。

二是開展“推進(jìn)文化建設(shè) 實現(xiàn)鐵運騰飛”主題征文活動。以慶祝建國62周年及鐵運公司成立22周年為契機，以提升企業(yè)文化為主題，重點圍繞四個分項文化，五項重點工作的構(gòu)建等方面進(jìn)行創(chuàng)作。該分公司廣大干部職工利用業(yè)余時間，共撰寫論文12篇。

三是“取經(jīng)”學(xué)習(xí)。8月份該分公司組織42人到黃陵礦業(yè)鐵運公司學(xué)習(xí)經(jīng)驗、及時召開了“學(xué)黃陵經(jīng)驗，創(chuàng)自己品牌”座談會。11月份，利用參加礦業(yè)公司第四季度黨委書記例會機會，對下石節(jié)煤礦進(jìn)行了參觀。12月份，該分公司黨委領(lǐng)導(dǎo)同志親自帶隊共14人，前往澄合礦業(yè)鐵運公司進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。通過外出學(xué)習(xí)，拓寬了視野，看到了努力的方向，學(xué)到了值得借鑒的經(jīng)驗。

四是舉辦專題培訓(xùn)。11月為進(jìn)一步落實企業(yè)文化建設(shè)工作部署，提高企業(yè)文化建設(shè)工作人員業(yè)務(wù)水平在上新臺階，舉辦企業(yè)文化建設(shè)知識培訓(xùn)班，重點學(xué)習(xí)內(nèi)容為構(gòu)建四項技術(shù)應(yīng)用體系和構(gòu)建雙述素質(zhì)提升體系的相關(guān)知識，通過培訓(xùn)，統(tǒng)一了企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，避免少走彎路。

五是精心策劃。積極與相關(guān)部門、科室溝通，對辦公樓新添電子大屏幕1塊，樓內(nèi)掛圖共計106塊；對三里洞折返段、南站礦調(diào)樓、電務(wù)科、北區(qū)段、紅土車站進(jìn)行整體策劃，更換各站點外部大幅標(biāo)語燈箱16塊，掛圖72塊，大型戶外不銹鋼牌匾8塊，貼墻式不銹鋼報欄29塊，營造了良好的企業(yè)文化氛圍，使文化處處可見，使文化深入人心。

六是進(jìn)一步加強企業(yè)文化管理。引導(dǎo)全體干部職工高舉企業(yè)文化大旗，永葆卓越本色，扎實工作，為穩(wěn)步推進(jìn)“四個分項文化”，“五項重點工作”建設(shè)，加快企業(yè)文化建設(shè)工作，為該分公司又快又好發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

七是大力弘揚鐵運“三種精神”。促使勇爭第一、追求卓越的“火車頭”精神；指航引路，指引方向的“信號燈”精神；忠于職守、崗位奉獻(xiàn)的“鐵道釘”精神，更加深入人心，不斷促進(jìn)企業(yè)文化積淀和升華，努力開創(chuàng)文化建設(shè)新局面。

鐵運分公司企業(yè)文化建設(shè)工作循序漸進(jìn)，扎實有效，在新的一年到來之際，企業(yè)文化創(chuàng)建辦全體人員一致表示：將以更加飽滿的熱情，更加昂揚的斗志，更加堅定的信心，更加務(wù)實的作風(fēng)，全面推動企業(yè)文化建設(shè)各項工作再上新臺階。

編輯：魚聰玲