在認(rèn)真開展2011年“百日安全”活動中，玉華煤礦對礦井的10-12月安全、生產(chǎn)工作重點逐項進行明確，特別對三季度礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作進展實施情況進行詳細分析，礦安質(zhì)科、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室從實際出發(fā)，分專業(yè)、分區(qū)域、分部門制定出礦井四季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施工作方案，科學(xué)指導(dǎo)礦井生產(chǎn)工作，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程在后三個月內(nèi)再上新臺階奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在為確保年內(nèi)完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點工程項目等四大任務(wù)目標(biāo)的前提下，礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作從標(biāo)準(zhǔn)化示范行人系統(tǒng)建設(shè)，1418精品綜采工作面、掘進系統(tǒng)、“一通三防”、防治水等五個專業(yè)領(lǐng)域出發(fā)，三十個分項工作任務(wù)入手，由分管各業(yè)務(wù)的礦領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，各業(yè)務(wù)科室科長和區(qū)隊主管為項目負責(zé)人，明確施工單位，倒排工期，加快施工進度；礦質(zhì)量辦公室對工程合理安排、制定出高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格考核要求，將安排工作進展情況納入每旬質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，月底進行考核獎罰；各生產(chǎn)區(qū)隊對所負責(zé)的工作落實人員責(zé)任，突出任務(wù)重點，明確從人力、物力、財力上保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展；對在項目實施過程中出現(xiàn)的問題、礦科室和區(qū)隊負責(zé)人積極協(xié)調(diào)，加大溝通力度，確保項目施工順利開展、按期完成，為四季度進一步提高玉華煤礦井下安全生產(chǎn)打牢基礎(chǔ)。
編輯：劉孝文
