鐵路運(yùn)銷(xiāo)分公司近年來(lái)著力改善職工工作環(huán)境、提升設(shè)備技術(shù)水平、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化管理流程，對(duì)礦區(qū)鐵路沿線(xiàn)各車(chē)站、行車(chē)室及配套設(shè)施進(jìn)行了更新改造，為運(yùn)輸科行車(chē)人員配備了列車(chē)尾部安全裝置和平面調(diào)車(chē)對(duì)講機(jī)，使職工安全得到了保障，工作效率明顯提高。公司全面推行準(zhǔn)軍事化管理規(guī)范，每季組織開(kāi)展軍事化訓(xùn)練、拓展訓(xùn)練，為基層各單位修建了學(xué)習(xí)室，購(gòu)買(mǎi)了各種圖書(shū)，職工的精神面貌有了明顯變化，團(tuán)隊(duì)意識(shí)增強(qiáng)，學(xué)習(xí)氣氛濃厚，做到了著裝規(guī)范、行為規(guī)范、管理規(guī)范、作業(yè)規(guī)范的“四個(gè)統(tǒng)一”。
鐵路運(yùn)銷(xiāo)分公司“三型六化”創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，在局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng)，明確創(chuàng)建目標(biāo)，完善管理措施，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建工作的穩(wěn)步開(kāi)展，全面完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，為我局構(gòu)建和諧礦區(qū)做出了貢獻(xiàn)。
新改建的紅土車(chē)站
職工學(xué)習(xí)氣氛濃厚
遵循軍事化管理規(guī)范
