
玉華煤礦進(jìn)入二月份以來,在深入學(xué)習(xí)公司、礦黨政“三會(huì)”文件精神的基礎(chǔ)上,認(rèn)真謀劃生產(chǎn)布局,積極克服地質(zhì)條件復(fù)雜等困難,下大力氣開展好原煤生產(chǎn)。
按照礦業(yè)公司統(tǒng)一安排,礦出臺(tái)了春節(jié)保勤工作通知,在確保安全生產(chǎn)和完成原煤生產(chǎn)任務(wù)等標(biāo)準(zhǔn)的前提下,對(duì)采煤一線職工、井下輔助職工和地面職工分別按照每人每天60元、50元、40元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),極大地鼓舞了職工生產(chǎn)士氣;礦黨政領(lǐng)導(dǎo)在春節(jié)期間放棄休息,跟班指揮現(xiàn)場生產(chǎn),對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患等問題就地解決,一班未能處理完的問題就在下一班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)手交接班時(shí)進(jìn)行說明,仔細(xì)叮囑注意事項(xiàng),使生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的各種隱患能及時(shí)有效得到解決,堅(jiān)定了全礦干職齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難的信心和勇氣;礦安質(zhì)、生產(chǎn)等部門按照年初計(jì)劃,進(jìn)一步加強(qiáng)了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,制定了行之有效的檢查考核制度,重點(diǎn)做好生產(chǎn)系統(tǒng)的管理,特別是通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化完善,給礦井正常生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境;為規(guī)范員工行為落實(shí),促進(jìn)機(jī)關(guān)部門的管理人員思想作風(fēng)、工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,使基層單位工作順利展開,礦黨委大力開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),促進(jìn)了干部職工學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)管理的積極性和能動(dòng)性,使機(jī)關(guān)管理干部能積極深入礦井一線,努力建功立業(yè)、奮發(fā)有為,同時(shí)也為做好礦機(jī)關(guān)各部門績效考核等措施的落實(shí)與執(zhí)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)宣傳思想工作,促進(jìn)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,礦黨群等部門在春節(jié)前后分別到各單位開展廣泛深入的職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研、職工座談會(huì),積極通過簡報(bào)、宣傳欄、圖片展等形式大力加強(qiáng)職工隊(duì)伍穩(wěn)定的觀念引導(dǎo),加強(qiáng)礦山生產(chǎn)、生活環(huán)境的宣傳,形成強(qiáng)大的政治宣傳氛圍,促進(jìn)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
二月份以來,玉華煤礦上下凝心聚力,團(tuán)結(jié)拼搏,不僅出色地完成了春節(jié)期間的電煤供應(yīng),而且以優(yōu)異的成績?yōu)樵摰V實(shí)現(xiàn)全年原煤生產(chǎn)奮斗目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。
編輯:劉孝文