鐵運公司深入貫徹煤業(yè)化工集團“認真落實省委巡視組意見，進一步提高工作效率”教育整頓活動動員大會精神，結合礦業(yè)公司 “三會”明確的目標任務，利用節(jié)后收假時間，即刻提出“十二項”具體要求，對全年的各項工作進行再部署，再動員，再發(fā)動，抓緊每一天，干好每件事，打贏攻堅戰(zhàn)，向新的目標任務奮力攀登。
2月9日，煤業(yè)化工集團教育整頓活動動員大會為鐵運公司增添了動力。公司從集團網上對會議精神進行了學習，對提出的“三查三解決”進行了貫徹落實。在公司2月11日召開的調度會、中干會、收心會上，公司經理孫建軍和其他領導就今后的工作提出了“十二條”要求，以大力度推進工作落實，以齊動員完成各項任務。一是貫徹精神抓落實，就是煤業(yè)化工集團教育整頓活動動員大會精神和礦業(yè)公司“三會”和安全工作會議精神，圍繞安全、運量、經營等各項工作，齊抓共管，取得實效。二是增運提效保暢通，抓住黃金季節(jié)，提高運量，增加效益，在元月開門紅的基礎上，2月份乃至今后的時間里，鐵路運量再創(chuàng)水平，再創(chuàng)佳績，實現(xiàn)安全高效目標。三是轉移精力抓作風，把春節(jié)期間的“吃、逛、玩”，變?yōu)槿缃竦摹案?、抓、?yōu)”，查作風，查效率，查管理，重點解決服務意識、工作效率、部門溝通三大問題，以快節(jié)奏、高效率樹立部門新形象，贏得發(fā)展主動權。四是責任到位抓工作，就是按照年初分解的目標任務和當前主要工作，各個部門，各負其責，各盡其能，管理到位，責任到位，效率到位，不怨天尤人，不東拉西扯，不推諉扯皮，從工作看效果，從管理看效率。五是總結經驗抓防范，就是總結安全管理經營，就是總結抗洪救災經驗，早預防，早排查，早治理，提升礦區(qū)鐵路安全生產和抗洪救災能力。六是強化改造抓運輸，延展玉華運煤專線，加強站場升級改造，提升煤炭運輸效益。七是抓好治理強推進，就是抓好東坡車站建設，給運輸生產和職工工作提供良好條件。八是技術裝備增實力，在礦業(yè)公司黨政的大力支持下，今年購買兩臺內燃機車，使技術裝備現(xiàn)代化大大提升，運輸后勁顯著增強。九是推進創(chuàng)建塑品牌，就是強力推進“三型六化”建設，完成各項工作任務，打造特色工作亮點，建成局級創(chuàng)建先進單位。十是環(huán)境治理樹形象，以“三創(chuàng)”為契機，建設綠色鐵路，清潔鐵路，使站站優(yōu)美，路路優(yōu)雅，實現(xiàn)環(huán)境建設園林化目標。十一是抓好宣傳造氛圍，以慶祝中國共產黨成立90周年活動為契機，搞好宣傳報道工作，重點宣傳好圍繞運輸生產抓好黨的建設以及先進黨組織和優(yōu)秀共產黨員感人典型，提升黨的建設戰(zhàn)斗力，提升宣傳工作影響力。十二是關心職工辦實事，按照礦業(yè)公司政策，在提高職工崗位工資的基礎上，關注職工住房問題，滿足職工生產夙愿，發(fā)揮職工文化特長，特別是要關心好30名即將走向工作崗位青年同志的生活問題，搞好維護穩(wěn)定工作，讓職工快樂體面，實現(xiàn)穩(wěn)定“零”目標。
編輯：劉孝文
