自局召開了第一次組織部長會議—黨建質(zhì)量管理體系推進會后，三里洞社區(qū)管理中心聆聽了兄弟單位的創(chuàng)建進度和經(jīng)驗。會后，該社區(qū)提高認識，扎實工作，迎頭趕上，抽調(diào)專人負責(zé)此項工作，使該項工作正在有條不紊地進行。
黨建質(zhì)量管理體系是一項新的工作，該社區(qū)從三個方面入手，抓好此項工作。首先抓住理解體系這個難點。他們召集相關(guān)人員對局下發(fā)的相關(guān)文件、《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》進行了研討式的學(xué)習(xí)，借鑒先進單位的經(jīng)驗，分別編制了該社區(qū)的《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》和各部門的黨建質(zhì)量目標，還充分運用局組織黨建質(zhì)量管理體系知識競賽的時機，在相關(guān)人員中進行了知識的普及工作。其次抓住了新舊結(jié)合的切入點。黨建質(zhì)量管理體系是一項全新的工作，如何將新老工作有機銜接，該中心黨總支領(lǐng)導(dǎo)要求各黨支部將實施黨建工作質(zhì)量管理體系與貫徹黨的十七屆四中全會精神有機結(jié)合起來，做到繼承性與創(chuàng)新性相統(tǒng)一，規(guī)范性與適宜性相統(tǒng)一，覆蓋性與可操作性相統(tǒng)一，牢固樹立以人為本本、發(fā)展創(chuàng)新理念，認真理解黨建質(zhì)量管理體系的科學(xué)性，深刻把握規(guī)律性，充分體現(xiàn)實踐性，確保各項工作順利實現(xiàn)。最后嚴格按照完整的“PDCA”過程控制體系進行資料庫的建立，較好地體現(xiàn)了“凡事必規(guī)定、規(guī)定必執(zhí)行、執(zhí)行必記錄、記錄必考核、考核必有效、有效必鑒證”的理念，做好資料庫的建立工作。
編輯： 魚聰玲
