進入汛期以來，焦坪社區(qū)管理中心積極制定了汛期“三防”工作預(yù)案，對轄區(qū)“三防”情況做到心中有數(shù)，防患于未然。
根據(jù)今年天氣異常的實際，焦坪社區(qū)管理中心提早動手，制定了汛期“三防”工作預(yù)案，根據(jù)預(yù)案要求，一是排查隱患，堵塞漏洞。對工業(yè)廠區(qū)、居民住房、支毛溝、排洪溝、部分山體等地進行了全面的排查，對危房戶及時下達搬離通知書，危險山體設(shè)專人監(jiān)護，并且設(shè)置了醒目的警示牌；二是成立了“三防”工作指揮部。社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任指揮長，副職為副指揮長，各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)為成員，建立了兩只搶險隊，物業(yè)公司為第一搶險隊，設(shè)隊員38名，社區(qū)機關(guān)24名人員為第二搶險隊，各單位都成立了相應(yīng)的機構(gòu)，做到招之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝，為汛期“三防”工作提供了組織保證；三是積極儲備“三防”物資。購置了鐵锨、油氈、鐵絲、礦燈、滅火器、沙子、水泥等防洪物資，社區(qū)兩臺車輛隨時待命，醫(yī)院有專人值班，以防不測，為汛期“三防”工作提供了物資保證；四是加強值班。所有值班人員按時交接班，不準空班漏崗，24小時不準關(guān)閉手機，確保通訊暢通，搶險隊員堅持雨情就是命令的要求，一旦天氣異常，自動投入崗位待命，為汛期“三防”工作提供了制度保證。因為指揮得當，措施得力，端午節(jié)和6月20日兩場大暴雨來襲，均未造成大的損失。
編輯：劉孝文
