為了保證企業(yè)整合重組期間的平穩(wěn)過渡，積極推進企業(yè)轉(zhuǎn)型，進一步引導(dǎo)廣大職工參與企業(yè)民主管理，提升管理水平，提高質(zhì)量和服務(wù)意識，近日，銅川煤礦機械廠工會下發(fā)文件，在全廠范圍內(nèi)開展征集合理化建議活動。
這次合理化建議征集活動面向全廠干部職工，內(nèi)容涉及企業(yè)內(nèi)部改革、經(jīng)營管理、節(jié)能減排、技術(shù)改造、企業(yè)文化以及產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)等方面的課題。為了搞好這次活動，廠里專門成立了合理化建議征集活動評審領(lǐng)導(dǎo)小組，將通過組織動員、征集上報、跟蹤實施、評選表彰四個階段，對在實施運行過程中，確實取得明顯效果的合理化建議給予表彰和獎勵。以此來鼓勵廣大干部職工積極參與，在企業(yè)內(nèi)部形成思發(fā)展、議發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展、做貢獻的良好氛圍，實現(xiàn)職工與企業(yè)共同發(fā)展。
編輯：劉孝文
