從“實力提升” 轉(zhuǎn)向“人本升級”東坡煤礦“三會”謀定新一年發(fā)展戰(zhàn)略
（王金芝 劉偉 肖強）“2012年，全礦實現(xiàn)了‘五個提升’，是礦井實力的提升。2013年，要全面升級‘人本工程’”。1月15日，東坡煤礦召開九屆一次黨委（擴大）會、十屆一次職工代表會暨2013年度工作會，謀定了新一年的發(fā)展戰(zhàn)略?！叭龝痹趪杪曋姓介_始。
“人本”理念在會務(wù)中升級。沒有橫幅、鮮花、紅地毯，沒有文具用品、紀念品、午餐費，沒有高檔文件袋和冗長的空話點綴，“一切從簡、直奔主題”，礦“三會”以簡潔清新的面貌，進行著形勢、理念教育，新一年“務(wù)實高效”的作風，在每名職工代表中傳遞。
“人本”理念在主題中升級。總結(jié)、安排全年工作，礦長郭全營作了行政工作報告，題為《攻堅克難 共謀發(fā)展 為建設(shè)文明富裕和諧美麗新礦區(qū)而團結(jié)奮斗》。圍繞“人的無限潛能”，他說：全礦團結(jié)奮戰(zhàn)，創(chuàng)出了“五大標志”：安全穩(wěn)定實現(xiàn)‘雙零’； 生產(chǎn)任務(wù)在創(chuàng)新高；職工收入有所提高；質(zhì)量標準化在上新臺階；企業(yè)文化顯著提升。實現(xiàn)了“五個提升”： 安全質(zhì)量水平穩(wěn)步提升；生產(chǎn)任務(wù)大幅提升；經(jīng)營管理能力持續(xù)提升；文化建設(shè)顯著提升；職工幸福指數(shù)不斷提升；開創(chuàng)了安全好、質(zhì)量好、經(jīng)營好、效益好、培訓好、企業(yè)文化好的六好局面。2013年，要全面升級“人本工程”：創(chuàng)新管理思路，加大安全管控力度；科學組織生產(chǎn)，堅決完成生產(chǎn)任務(wù)；加強經(jīng)營管理，力爭完成經(jīng)營指標；開展全員創(chuàng)新，提升企業(yè)發(fā)展后勁；推進文化創(chuàng)建，實施企業(yè)品牌戰(zhàn)略；切實關(guān)注民生，促進企業(yè)和諧發(fā)展。黨委書記李新中作了題為《統(tǒng)一思想聚合力 共度時艱促發(fā)展 為建設(shè)文明富裕和諧美麗新礦區(qū)而努力奮斗》的黨委工作報告。進一步指出：戰(zhàn)略發(fā)展要從“實力提升”轉(zhuǎn)向“人本升級”，把黨委工作完全融入安全、生產(chǎn)、經(jīng)營主戰(zhàn)場，深入學習貫徹十八大精神，突出領(lǐng)導班子建設(shè)，加強“雙零”目標管理，狠抓黨風廉政建設(shè)，推進文化強企工程，關(guān)心職工生活，為建設(shè)富裕文明和諧美麗礦區(qū)而奮斗。共同號召全礦：發(fā)揮人的主觀能動性，堅決實現(xiàn)2013年的各項目標任務(wù)。
“人本”理念在討論中升級。代表在六個分團展開討論，圍繞公司“三會”及礦發(fā)展目標、任務(wù)、措施等，提出了80余條合理化建議與意見，主張以全面升級“人本工程”為出發(fā)點和立足點，采取各種方法服務(wù)人、發(fā)展人、培養(yǎng)人、關(guān)愛人、塑造人、提升人，以“六種行為”養(yǎng)成為重點，抓基層，抓基礎(chǔ)，抓基本，強力塑造本質(zhì)安全型員工；以安全質(zhì)量標準化為主戰(zhàn)場，推進重點工程，發(fā)揮人的優(yōu)勢，在“深”、“嚴”、“細”、“實”、“新”上狠下功夫。尤其要樹立“大成本”、“大審計”、“大協(xié)作”理念，強力推行全面預算管理，深入開展節(jié)能減排、節(jié)資降耗、技術(shù)革新等活動，以“人本工程”的全面升級推動礦井發(fā)展的穩(wěn)中有升。
“人本”理念在笑意中升級?！?/STRONG>年年開‘三會’，今年會不同”，職工代表微笑感嘆：去掉繁文縟節(jié)，輕輕松松開會，踏踏實實工作，這樣好！主席團成員、機電車間主任劉新平說：“減少不必要的鋪陳，去除不必要的庸累，才能更好地集中精力干工作，這就是以人為本，是建設(shè)富裕文明和諧美麗礦區(qū)應(yīng)該有的新氣象”。
金華山礦“三會“勝利召開
（李勝會姚彬旗 李銅川）元月15日上午，金華山礦黨委八屆三次黨委擴大會、十一屆一次職代會暨2013年度工作會在四樓會議室召開。該礦副總以上領(lǐng)導、機關(guān)科室負責人、基層單位領(lǐng)導、十一屆一次職代會代表以及實業(yè)公司金華山分公司、金華山礦職工醫(yī)院代表等120余人參加了會。
上午8：30分，會議在宏偉雄壯的《國歌》聲中拉開帷幕。礦長寧文衛(wèi)做了題為《突出安全工作重點 穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營形勢 為建設(shè)富裕文明和諧美麗礦區(qū)而努力奮斗》的行政工作報告。2012年，金華山礦廣大干部職工按照公司的總體部署，緊緊圍繞安全與穩(wěn)定“雙零”目標，克服經(jīng)濟下行、市場疲軟等不利因素，逆勢而上，安全生產(chǎn)等各項工作總體呈現(xiàn)出了穩(wěn)中有升的態(tài)勢。安全管理形式新，全年實現(xiàn)了安全“零”目標。生產(chǎn)經(jīng)營態(tài)勢穩(wěn)，保證了職工收入和礦井持續(xù)均衡生產(chǎn)。安全質(zhì)量標準化建設(shè)精品多，保持了“國家級安全質(zhì)量標準化礦井”和集團公司“安全質(zhì)量標準化先進礦井”榮譽，并順利通過了陜煤股份公司“安全生產(chǎn)精細化管理示范礦”考驗驗收。企業(yè)文化建設(shè)亮點紛呈，樹立了綜采二隊等三個企業(yè)文化建設(shè)示范區(qū)隊，獲得了首批“煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)省級先進單位”光榮稱號。報告同時明確了2013年工作的指導思想和主要工作目標，重點從七個個方面對2013年工作進行了安排部署，提出了具體要求。
礦黨委書記武永發(fā)做了題為《認清形勢轉(zhuǎn)觀念 圍繞中心抓落實為建設(shè)富裕文明和諧美麗礦區(qū)而努力奮斗》的報告。報告指出，2012年，金華山礦干部職工面對嚴峻的經(jīng)濟形勢、復雜的地質(zhì)條件，在公司黨政的領(lǐng)導下，緊緊圍繞安全與穩(wěn)定“雙零”目標，集中精力狠抓安全生產(chǎn)，生產(chǎn)任務(wù)超目標完成，安全質(zhì)量標準化建設(shè)水平穩(wěn)步提升，安全“零”目標順利實現(xiàn)，突出安全檢查和事故預防重點，大力推行“四零”目標管理，連續(xù)安全生產(chǎn)2350天，創(chuàng)建礦以來安全生產(chǎn)最長周期；職工生產(chǎn)生活環(huán)境明顯改善，干部作風明顯轉(zhuǎn)變；企業(yè)文化建設(shè)成效顯著，“五精”管理、四項管理技術(shù)廣泛應(yīng)用，先后獲全國煤炭工業(yè)行業(yè)二級高產(chǎn)高效礦井；全省“煤礦安全文化建設(shè)省級示范企業(yè)”，煤化集團公司和礦業(yè)公司標準化先進礦井，鞏固了國家級安全質(zhì)量標準化礦井等九項殊榮。并對2013年各項目標任務(wù)提出八個方面的要求。
大會審議通過了《2013年經(jīng)濟運行管理辦法及配套辦法說明》、《上次職代會提案落實情況》、《2012年業(yè)務(wù)招待費用使用情況》、《2012年民主評議領(lǐng)導班子及領(lǐng)導人員實施辦法的說明》、《企業(yè)文化建設(shè)實施辦法》等各項管理辦法。通報了民主評議礦科級領(lǐng)導測評情況。
隨后，職工代表結(jié)合各自單位情況對兩個報告、管理辦法、企業(yè)文化建設(shè)實施辦法等進行了熱烈討論，并提出了建設(shè)性意見和建議。
編輯：郝 龍
