金華山礦召開全礦干部大會(huì)和專題會(huì)議，安排部署“十八大”期間和后兩個(gè)月安全生產(chǎn)等工作。統(tǒng)籌兼顧，齊頭并進(jìn)，切實(shí)認(rèn)清安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作的緊迫性和重要性，各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大的勝利召開。
舉世矚目的中國共產(chǎn)黨第十八次代表大會(huì)即將召開，該礦召開各種會(huì)議，對(duì)“十八大”期間各項(xiàng)工作詳細(xì)安排，全礦各級(jí)安全管理人員切實(shí)認(rèn)清安全生產(chǎn)的緊迫性和重要性，端正工作態(tài)度，增強(qiáng)責(zé)任心和使命感。嚴(yán)格按照《關(guān)于加強(qiáng)后四個(gè)月安全生產(chǎn)管理特別規(guī)定》的要求強(qiáng)化工作落實(shí)，大力開展安全教育，提高職工自保意識(shí)，扎實(shí)開展“百日安全”活動(dòng)，強(qiáng)化安全管理，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真執(zhí)行跟班制度，堅(jiān)持與職工同上同下，深入工作現(xiàn)場解決生產(chǎn)中的實(shí)際困難和問題；抓好安全工作和工程質(zhì)量，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。抓好“一通三防”管理，開展好頂板管理會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，加強(qiáng)火工品管理，維護(hù)礦區(qū)安定團(tuán)結(jié)的良好局面。
深化精細(xì)化管理，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)步提高。抓好采掘工程質(zhì)量，完善安全基礎(chǔ)管理各類資料，嚴(yán)格要求工程質(zhì)量，加大對(duì)職工標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和技能的教育培訓(xùn)力度，認(rèn)真組織好每月旬檢及各單位之間的互檢工作。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安全管理。制定合理的機(jī)電設(shè)備管理措施及日常檢修制度，降低機(jī)電事故影響。組織大型設(shè)備及架空人車的檢修維護(hù)，不定期組織人員進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保各系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
加強(qiáng)成本管理。全礦所有員工切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，充分認(rèn)識(shí)到成本管理的重要性和市場狀況，提高全員“增收節(jié)支”的意識(shí)。加大考核力度，杜絕材料浪費(fèi)。樹立高度的責(zé)任心，積極創(chuàng)新，從技術(shù)管理上不斷完善和優(yōu)化，從生產(chǎn)源頭提高煤質(zhì)。抓好后勤服務(wù)及地面各項(xiàng)工作。各科室深入一線，共同解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題，達(dá)到更好為區(qū)隊(duì)服務(wù)的目的。成立冬季供暖小組，提前制定供暖方案和時(shí)間，確保冬季供暖正常。
同時(shí)，抓好信訪穩(wěn)定工作，加大信訪穩(wěn)定工作力度，深入開展“三深入三提高”、“三問三解”等系列活動(dòng)，變職工群眾“上訪”為領(lǐng)導(dǎo)干部“下訪”，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。深入開展礦領(lǐng)導(dǎo)百日大接訪活動(dòng)，幫助職工解決實(shí)際困難。把信訪調(diào)解工作作為長效機(jī)制，充分發(fā)揮其職能，確保礦區(qū)礦和諧穩(wěn)定。
編輯：劉孝文
