歲末年初，陳家山礦始終堅持“兩個至上”，落實“兩個根本”，以推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動為抓手，扎實開展歲末年初安全生產(chǎn)大排查大整治“百日攻堅戰(zhàn)”，有效防范化解重大安全風(fēng)險，以“高水平安全”護(hù)航“高質(zhì)量發(fā)展”，確保礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
提高政治站位 壓實壓緊責(zé)任
該礦從加強(qiáng)職工安全意識入手，深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述及指示批示精神，樹牢安全發(fā)展理念，堅守安全生產(chǎn)紅線底線，以“時時放心不下”的責(zé)任感和“事故就在眼前”的緊迫感，切實防范化解重大風(fēng)險隱患，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更細(xì)措施，一以貫之，抓緊抓實抓細(xì)風(fēng)險管控、隱患排查、災(zāi)害治理、安全培訓(xùn)等工作，確保安全生產(chǎn)各項工作部署到位、監(jiān)督到位、落實到位。同時，要求全礦各級安全管理人員必須嚴(yán)格履行《安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真貫徹中省市，陜煤集團(tuán)、陜西煤業(yè)和礦業(yè)公司安全工作部署及安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動要求，開展安全生產(chǎn)大排查大整治行動，明確整治內(nèi)容和工作目標(biāo)，嚴(yán)格責(zé)任分工。同時，在“百日攻堅戰(zhàn)”期間，必須嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，在安全生產(chǎn)關(guān)鍵時間節(jié)點保證在崗在位、盯守現(xiàn)場、確保安全。
強(qiáng)化隱患整治 夯實基礎(chǔ)管理
該礦扎實開展安全生產(chǎn)大檢查，對上級檢查和礦井自查的隱患問題必須立即組織整改、認(rèn)真剖析原因，建立清單臺賬，逐一督辦銷號，堅決守住安全底線。扎實開展井上下隱患排查整治，對礦井井上下全系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)開展全覆蓋、無盲區(qū)自查自改，查準(zhǔn)找實短板弱項和薄弱環(huán)節(jié)，建立問題隱患清單臺賬，落實整改責(zé)任，制定整改措施，確保自查問題按期整改銷號。認(rèn)真落實安全風(fēng)險“1+4”工作模式和公司“日、周、月”安全風(fēng)險分析研判工作機(jī)制，定期辨識評估梳理安全風(fēng)險管控重點，建立日、周、月安全風(fēng)險管控措施清單，每天在領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)會上通報新增安全風(fēng)險和主要隱患，跟蹤風(fēng)險管控措施落實和隱患整改情況，及時動態(tài)更新風(fēng)險管控措施清單。各采掘、輔助區(qū)隊堅持每天召開安全分析會，分析梳理當(dāng)天及近期區(qū)隊安全生產(chǎn)工作存在的安全風(fēng)險和問題隱患，制定針對性安全風(fēng)險管控措施，強(qiáng)化落實，評估管控效果，確保所有重大安全風(fēng)險可控、在控、絕不失控。扎實開展治本攻堅三年行動，制定針對性工作措施，壓實各級責(zé)任，確保各項工作按期完成。
落實重點工作 確保安全穩(wěn)定
該礦嚴(yán)格對照礦百日安全行動5個方面25項重點工作，認(rèn)真開展“回頭看”，查找問題不足和工作短板，制定針對性措施，壓實各級責(zé)任，倒排工期，全力推進(jìn)各項重點工作落實落地。加強(qiáng)安全重點工作落實。認(rèn)真對照礦《關(guān)于加強(qiáng)2024年安全生產(chǎn)工作的決定》《關(guān)于印發(fā)2024年安全工作任務(wù)分解落實清單的通知》，逐條落實9個方面75項重點工作完成情況，認(rèn)真開展“回頭看”，查漏補(bǔ)缺，確保全年各項安全重點工作落實落地。深入貫徹落實礦《關(guān)于加強(qiáng)2025年安全生產(chǎn)工作的決定》，結(jié)合實際，細(xì)化分解全年安全重點工作，落實各級工作責(zé)任，確保安全重點工作落實落地。嚴(yán)格落實消防安全管理主體責(zé)任，加強(qiáng)地面用火、用電、用氣和易燃易爆?；饭芾?，各類消防設(shè)施、器材必須及時維護(hù)和更新，確保完好無損。建立健全信息預(yù)報、預(yù)警機(jī)制，密切關(guān)注天氣變化，全面做好防寒防凍措施落實，保障礦井今冬明春各項工作穩(wěn)步開展。
開展專項整治 提升安全系數(shù)值
該礦強(qiáng)化重大災(zāi)害超前治理，堅持“一超三治三提升”災(zāi)害治理理念，嚴(yán)格落實重大災(zāi)害區(qū)域治理、超前治理、工程治理、系統(tǒng)治理。重點排查煤礦瓦斯、水害、火災(zāi)等重大災(zāi)害防治措施落實情況，通風(fēng)系統(tǒng)、提升運輸系統(tǒng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全運行情況，領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度執(zhí)行情況，采掘作業(yè)面安全管理情況。嚴(yán)格動火作業(yè)、爆破施工、煤倉清理、運輸提升、密閉啟封等關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險管控，加強(qiáng)地面辦公樓、區(qū)隊樓、信息化大樓及“三堂一舍”等設(shè)施消防安全隱患排查。緊盯重大隱患，實行臺賬化管理，將責(zé)任落實到人頭，確保動態(tài)銷號清零。切實加強(qiáng)民爆炸物品、油脂等易燃易爆危險化學(xué)品儲存、裝卸、運輸、廢棄處置等環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險治理。深入開展消防安全排查整治，重點排查“三堂一舍”等消防設(shè)施是否有效完好、靈敏可靠；全面排查消防設(shè)施設(shè)備運行情況、應(yīng)急疏散通道、消防通道和安全出口是否暢通等。深入開展特種設(shè)備安全排查整治，重點對鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機(jī)械和場(廠)內(nèi)專用機(jī)動車輛（含叉車）等特種設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確保特種設(shè)備安全穩(wěn)定運行。
重落實嚴(yán)考核 筑牢安全新防線
在“百日攻堅戰(zhàn)”期間，該礦各單位要成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，建立周調(diào)度、月總結(jié)機(jī)制，認(rèn)真制定實施方案，明確活動目標(biāo)、重點工作和保障措施，全面分析形勢和專題安排部署, 力戒形式主義，務(wù)求取得實效。并將“百日攻堅戰(zhàn)”與“百日安全行動”統(tǒng)籌起來，瞄準(zhǔn)管理短板，聚焦薄弱環(huán)節(jié)，突出要害場所，緊盯重要時段，穿透式現(xiàn)場落實作業(yè)規(guī)程和安全措施。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值守、關(guān)鍵崗位24小時值班值守制度，切實做到任務(wù)到崗、責(zé)任到人、管理到位，堅決杜絕頂崗、漏崗、脫崗現(xiàn)象發(fā)生，切實做到險情早發(fā)現(xiàn)、事故早報告、現(xiàn)場早處置、危險早排除。
同時，每半月對“百日攻堅戰(zhàn)”開展情況進(jìn)行抽查檢查，嚴(yán)格按照安全“雙監(jiān)察”機(jī)制嚴(yán)厲問責(zé)處理，全力推進(jìn)“百日安全行動”“百日攻堅戰(zhàn)”走深走實，保障礦井安全穩(wěn)定平穩(wěn)發(fā)展。
