決戰(zhàn)決勝四季度，沖刺號角催奮進。陳家山礦緊緊圍繞“人人講安全、全員抓落實、履責控風險、奮力保安全”百日安全行動主題，持續(xù)加強“軟引導”和“硬約束”雙向管控，全力打造“嚴緊細實”安全管理格局，為推動全年目標任務完成打下堅實基礎。
“軟文化”入心 筑牢思想“防線”
思想是行動的指南。該礦將“軟文化”培育與滲透作為安全生產(chǎn)的首要工作任務，線上線下齊發(fā)力，多管齊下激發(fā)全員安全生產(chǎn)行動自覺。
該礦采用“線上+線下”相融合的宣傳模式。在辦公樓、區(qū)隊樓、井口等場所，張貼安全標語、懸掛橫幅、擺放展板，美化工作環(huán)境，浸潤員工心田。堅持開展每日一題、每周一案例和每月一考，基層各區(qū)隊結合自身實際，利用班前班后會、安全分析會、周五安全學習時間針對性拓展業(yè)務知識和安全學習，提升教育培訓的精度、廣度和深度。深入貫徹落實兩辦《意見》《八條硬措施》《煤礦安全生產(chǎn)條例》、新《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)，切實做到知行合一、見行見效。常態(tài)化觀看陜煤集團以及同行業(yè)安全警示教育片，舉辦事故責任人現(xiàn)身說法活動，切實用身邊事故教育身邊人，深入剖析每一起事故發(fā)生的真實原因及應汲取的事故教訓，立足當前新規(guī)要求、技術工藝、管理特點，提升全員事故防范意識。
同時，該礦利用礦內“廣播、LED屏、宣傳欄”等載體，大力宣傳安全生產(chǎn)好經(jīng)驗、好做法，努力營造“人人關注安全、人人參與安全、人人支持安全”的濃厚氛圍，讓安全文化真正融入職工的日常工作和生活。
“硬措施”見行 嚴守安全“底線”
該礦按照“三管三必須”要求和礦安全生產(chǎn)責任制，推動落實黨政領導干部安全生產(chǎn)“責任清單”和“履職臺賬”。持續(xù)加強風險防控和隱患排查治理，堅持每周風險研判會、每日安全分析會，進一步細化責任、措施“兩個清單”，通過“辨識-評估-管控-監(jiān)督”全鏈條管理，實現(xiàn)安全風險“可知、可防、可控”。多方面、立體化、高密度、全覆蓋的開展安全生產(chǎn)大檢查，落實好掛牌督辦和上級檢查隱患整改，堅決杜絕“查而不改、改而不實”情況。扎實開展“四類危險作業(yè)”安全專項整治，嚴格落實“作業(yè)前風險辨識、許可審批、安全交底，作業(yè)過程環(huán)境監(jiān)測、專人監(jiān)護，作業(yè)后檢查驗收、場地清理”全鏈條管理機制。
在全礦范圍內組織開展“三違”危害大討論，讓職工時刻警惕“三違”的嚴重危害性，牢固樹立“違章就是事故”的理念。完善反“三違”長效機制，加大“三違”檢查和懲處力度，堅決遏制和杜絕“三違”行為，實現(xiàn)“個人無違章、崗位無隱患、班組無事故”班組安全建設目標。
進一步加強“四員兩長”隊伍建設，嚴格“準入、選用”審核把關，區(qū)隊抓日常管理、業(yè)務部門抓督導檢查，相關部室嚴格月度考核、兌現(xiàn)獎罰，推動“四員兩長”發(fā)揮現(xiàn)場安全管理“關鍵少數(shù)”作用。
