從井下采掘工作面的隱患排查，到地面車間的風(fēng)險(xiǎn)防控；從黨員干部帶頭抓安全，到“零三違”班組創(chuàng)建重實(shí)效。 連日來(lái)，下石節(jié)礦從思想引領(lǐng)、責(zé)任壓實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防控、現(xiàn)場(chǎng)管控“四維發(fā)力”，推進(jìn)百日安全行動(dòng)走深走實(shí)。
思想引領(lǐng) 讓安全理念入腦入心
“各級(jí)管理干部要圍繞‘人人講安全、全員抓落實(shí)、履責(zé)控風(fēng)險(xiǎn)、奮力保安全’主題，把安全責(zé)任扛在肩上、抓在手上、落實(shí)到行動(dòng)當(dāng)中。”在安辦會(huì)上，該礦領(lǐng)導(dǎo)圍繞重點(diǎn)任務(wù)扎實(shí)部署當(dāng)前工作，展現(xiàn)該礦“人人講安全”的生動(dòng)縮影。
為推動(dòng)安全意識(shí)從“被動(dòng)接受”向“主動(dòng)認(rèn)同”轉(zhuǎn)變，該礦按照集團(tuán)、公司總體部署，該礦牢固樹(shù)立“一切風(fēng)險(xiǎn)皆可預(yù)防，一切隱患皆可消除，一切事故皆可避免”的理念，各級(jí)管理干部落實(shí)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的總要求，把日常業(yè)務(wù)開(kāi)展與安全管理深度融合，實(shí)現(xiàn)責(zé)任、措施、監(jiān)管的全流程覆蓋。結(jié)合新《煤礦安全規(guī)程》對(duì)各項(xiàng)安全管理制度進(jìn)行完善修訂，開(kāi)展本專業(yè)自查自改，實(shí)現(xiàn)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的良性循環(huán)。嚴(yán)格執(zhí)行“每日安全分析會(huì)”和“安全包?；顒?dòng)”制度，開(kāi)展包保領(lǐng)導(dǎo)深入?yún)^(qū)隊(duì)講安全活動(dòng)，讓安全理念入心入腦入行。
壓實(shí)責(zé)任 讓安全舉措落地落實(shí)
“今天井下帶班重點(diǎn)做好綜采工作面大型設(shè)備超前維護(hù)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)核驗(yàn)每臺(tái)支架初撐力，為礦井安全生產(chǎn)提供可靠保障?！鼻宄?點(diǎn)，該礦綜采隊(duì)帶班副隊(duì)長(zhǎng)在“履職臺(tái)賬”上明確當(dāng)日任務(wù)。生動(dòng)詮釋以“全員抓落實(shí)”壓實(shí)責(zé)任的具體實(shí)踐。
該礦建立“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”責(zé)任落實(shí)機(jī)制，礦級(jí)層面嚴(yán)格執(zhí)行“三管三必須”，將安全生產(chǎn)“責(zé)任清單”細(xì)化為具體工作任務(wù)，干部入井帶班必須完成“重點(diǎn)區(qū)域巡查、隱患整改督導(dǎo)、職工安全確認(rèn)”3項(xiàng)硬性要求；區(qū)隊(duì)層面嚴(yán)格落實(shí)下井帶班制度，管理干部重點(diǎn)盯守高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、加強(qiáng)隱患排查整治、指導(dǎo)班組安全高效完成當(dāng)班任務(wù)；班組層面以 “零三違”創(chuàng)建為抓手，每日開(kāi)工前組織安全宣誓，班中搭建自?；ケＢ?lián)保動(dòng)態(tài)聯(lián)盟，班后嚴(yán)格落實(shí)對(duì)手交接班制度，以“零三違” 班組創(chuàng)建，保障安全生產(chǎn)持續(xù)向好發(fā)展。
同時(shí)，創(chuàng)新“技術(shù)+制度”監(jiān)督模式，利用井下智能監(jiān)控系統(tǒng)24小時(shí)盯防“三違”行為，通過(guò)“防爆手機(jī)拍照上傳” 實(shí)現(xiàn)隱患排查“即時(shí)上報(bào)、閉環(huán)整改”；安全監(jiān)察部每周對(duì)“三違”查處進(jìn)行通報(bào)，每月對(duì)各單位責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲，倒逼安全責(zé)任從“紙上”落實(shí)到“事上”。
嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn) 讓安全底線守牢守穩(wěn)
“加強(qiáng)中秋、國(guó)慶假期等重點(diǎn)時(shí)段安全管控和極端天氣防范應(yīng)對(duì)，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班和應(yīng)急隊(duì)伍24小時(shí)值守制度，重點(diǎn)時(shí)段各單位主要領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守崗位，確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失?！痹摰V以“履責(zé)控風(fēng)險(xiǎn)”為核心，緊盯重點(diǎn)時(shí)段、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、要害部位，群策群力織密安全風(fēng)險(xiǎn)防控網(wǎng)。
針對(duì)重點(diǎn)時(shí)段，該礦提級(jí)管控措施，實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)帶班+應(yīng)急隊(duì)伍24小時(shí)值守”。嚴(yán)格落實(shí)“作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、許可審批、安全交底，作業(yè)過(guò)程環(huán)境監(jiān)測(cè)、專人監(jiān)護(hù)，作業(yè)后檢查驗(yàn)收、場(chǎng)地清理”全鏈條管理機(jī)制。強(qiáng)化職工自救互救和避險(xiǎn)逃生技能，優(yōu)化完善現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案和崗位應(yīng)急處置卡，并組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練，做到班組全參與、職工全覆蓋。加強(qiáng)礦山救護(hù)隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升防災(zāi)救災(zāi)治災(zāi)能力和水平。
同時(shí)，安全監(jiān)察部對(duì)照全年安全重點(diǎn)工作任務(wù)清單逐項(xiàng)開(kāi)展“回頭望”，壓實(shí)責(zé)任，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作落地見(jiàn)效。
現(xiàn)場(chǎng)管控 讓安全基礎(chǔ)筑牢筑實(shí)
“做好機(jī)車超前維護(hù)和運(yùn)輸大巷安全巡查，落實(shí)班組原煤拉運(yùn)及950供車考核獎(jiǎng)勵(lì)，生產(chǎn)班組當(dāng)月無(wú)安全事故和?三違’現(xiàn)象，班組職工將人人受益?！痹摰V運(yùn)輸區(qū)“零三違”班組創(chuàng)建的縮影，折射出該礦以“奮力保安全”為目標(biāo)，全面夯實(shí)安全發(fā)展根基的信心和決心。
該礦把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重點(diǎn)放到“職工操作標(biāo)準(zhǔn)化、班組運(yùn)行規(guī)范化”及班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化工作的提升上，完善班組安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、崗位安全操作規(guī)程和崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，全力創(chuàng)建“班組無(wú)三違、設(shè)備無(wú)故障、環(huán)境無(wú)風(fēng)險(xiǎn)、管理無(wú)漏洞”的本質(zhì)安全型班組，將班組反“三違”橋頭堡作用發(fā)揮在現(xiàn)場(chǎng)安全管理最前沿。
堅(jiān)持每周安全大檢查、每月事故隱患大排查、每旬全系統(tǒng)各環(huán)節(jié)專項(xiàng)檢查、區(qū)隊(duì)每班安全自查自糾相結(jié)合，著力構(gòu)建安全監(jiān)管閉環(huán)機(jī)制。信息監(jiān)控中心和各部門加強(qiáng)監(jiān)測(cè)報(bào)警系統(tǒng)日常巡查、檢測(cè)維護(hù)和報(bào)警處置管理，依托數(shù)字化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)應(yīng)急資源可視化調(diào)度與多部門協(xié)同響應(yīng)，構(gòu)筑礦井安全發(fā)展立體防護(hù)。
該礦嚴(yán)格落實(shí)“安全是一切工作的前提，實(shí)干是推動(dòng)發(fā)展的保障”的理念，各級(jí)管理干部當(dāng)好安全發(fā)展“領(lǐng)頭雁”，帶動(dòng)全員合力攻堅(jiān)，以釘釘子精神推進(jìn)百日安全行動(dòng)走深走實(shí)，以實(shí)干實(shí)績(jī)向國(guó)慶佳節(jié)和建局七十周年獻(xiàn)禮。
