百日安全行動啟動以來，欣榮公司以“人人講安全、全員抓落實、履責(zé)控風(fēng)險、奮力保安全”為主線，從“嚴緊細實”四維發(fā)力，通過制度嚴控、執(zhí)行緊抓、細節(jié)細查、成效實抓，構(gòu)建起“全員參與、全域覆蓋、全時管控”的安全管理新格局，為沖刺全年目標任務(wù)注入強勁安全動能。
“嚴”制度 鐵紀鑄安全防線
以“嚴”字當(dāng)頭強化制度建設(shè)。推行安全隱患排查整治“紅黃牌”制度，對存在隱患實施分管領(lǐng)導(dǎo)督辦、限期銷號，自百日安全行動開始以來累計整改隱患12項；實行安全積分與績效獎金、評優(yōu)評先、崗位晉升“三掛鉤”，員工安全行為積分納入年度考核，違規(guī)操作率同比大幅度下降。在調(diào)度中心、變電站等關(guān)鍵崗位推行“安全準入”機制，未通過安全能力認證的員工不得獨立上崗，確保制度執(zhí)行“零折扣”。依托考試系統(tǒng)實施“日練周測月考”機制，累計開展安全規(guī)程培訓(xùn)28場，職工參與率100%，考試合格率98.7%。在調(diào)度中心、變電站等關(guān)鍵崗位推行“安全十分鐘”案例剖析制度，將安全理念融入日常。
“緊”監(jiān)督 閉環(huán)無安全死角
以“緊”字為要構(gòu)建全鏈條監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。在調(diào)度中心、變電站、班組、崗位四個層級實施安全紅線管理，明確各層級每日、每周、每月隱患排查頻次與整改時限。推行“四小時巡查+極端天氣特巡”制度，對12條高壓線路實施“雨前排查、雨中巡查、雨后核查”三階段防控，百日安全期間公司已順利完成對6 條重點高壓供電線路的特巡工作，期間累計發(fā)現(xiàn)并及時處理各類安全隱患4 處，有效規(guī)避了線路故障風(fēng)險，整改率100%。安監(jiān)部實行“日查周報月考”機制，對重復(fù)隱患實施“問題溯源+責(zé)任倒查”，確保安全管控?zé)o縫隙、無死角。
“細”措施 精準除安全隱患
以“細”字為核推動隱患排查標準化、精細化。推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，制定《標準化作業(yè)指導(dǎo)書》，要求職工“上標準崗、干細致活”，使標準操作達標率從85%提升至97%。采用“一人一策”崗位風(fēng)險辨識法，組織專業(yè)人員對各崗位操作流程進行全環(huán)節(jié)梳理，形成包含126項風(fēng)險點的細致《崗位風(fēng)險辨識清單》，并為每個風(fēng)險點匹配對應(yīng)的防控措施和應(yīng)急處置預(yù)案。建立“設(shè)備健康檔案”動態(tài)管理機制，為轄區(qū)內(nèi)主變壓器、高壓開關(guān)柜等關(guān)鍵設(shè)備逐一登記運行參數(shù)、維護記錄及故障歷史，通過數(shù)據(jù)分析提前預(yù)判設(shè)備潛在問題。針對不同季節(jié)特點，編制《特殊天氣安全防控手冊》，細化12類極端天氣下的應(yīng)急處置流程，組織開展桌面推演和實戰(zhàn)演練共計15次，提升員工應(yīng)急響應(yīng)能力，確保隱患早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早消除。
“實”行動 攻堅保安全供電
以“實”字為靶筑牢礦區(qū)供電安全網(wǎng)。聚焦礦區(qū)主供線路，組建“礦區(qū)供電保障專班”，對8條礦區(qū)高壓供電線路開展“拉網(wǎng)式”排查，整改絕緣子老化、桿塔基礎(chǔ)松動等隱患3處，力爭實現(xiàn)礦區(qū)線路百日零故障；強化礦區(qū)應(yīng)急兜底，提前在礦區(qū)供電所備足應(yīng)急物資，開展“礦區(qū)停電應(yīng)急處置”演練4次，縮短響應(yīng)時間，壓實一線保供責(zé)任，變電站運維人員每日對礦區(qū)供電專線的電壓、電流參數(shù)專項監(jiān)測，累計發(fā)現(xiàn)并及時處置線路負荷異常波動3起，確保礦區(qū)井下通風(fēng)、排水等關(guān)鍵設(shè)備供電“零中斷”，真正以實打?qū)嵉男袆邮刈〉V區(qū)供電安全底線。
欣榮公司表示，將以此次百日安全行動為契機，持續(xù)深化“嚴緊細實”工作作風(fēng)，推動安全理念內(nèi)化于心、外化于行，將安全責(zé)任全面融入日常工作。將“安全第一”從制度要求轉(zhuǎn)化為全員行為自覺，以高水準安全管控護航高質(zhì)量發(fā)展，為實現(xiàn)全年目標任務(wù)提供堅實安全保障。
