連日來，照金項目部把安全警示教育貫穿重點工作全過程，促進安全重點工作落實，切實做到警鐘長鳴，警示高懸，進一步提高全員安全“紅線”意識，堅定安全“零”目標信心和決心，杜絕生產(chǎn)安全責(zé)任事故。
該項目部堅持問題導(dǎo)向，扎實開展煤礦安全攻堅行動。聚焦8類問題，認真分析、排查隱患問題，抓好整改落實，不斷深化災(zāi)害治理，確保煤礦安全攻堅行動取得實效。抓好掘進隊伍建設(shè)，提高掘進單進水平。堅持精簡、高效、專業(yè)原則，配足、配齊掘進管理干部和崗位工種，積極組建快速高效綜掘隊伍。抓好機電設(shè)備日常管理、檢修和維護，嚴格落實機電設(shè)備檢修維護制度；加大安全檢查和巡回檢查力度，及時排除故障，消除隱患，保障機電設(shè)備良性運轉(zhuǎn)。提升管理人員素質(zhì)，加強安全監(jiān)督檢查，不斷強化安全管理人員規(guī)程措施、法律法規(guī)、重大隱患判定標準等業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，充分利用電腦和手機兩套全員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試系統(tǒng)，反復(fù)學(xué)習(xí)、練習(xí)和考試，大力提升煤礦從業(yè)人員素質(zhì)。以安全隱患零容忍態(tài)度，積極落實隱患排查治理工作，確保隱患排查到位，隱患整改到位。扎實推進安全生產(chǎn)標準化工作。以生產(chǎn)過程標準化控制為抓手，以掘進專業(yè)標準化為龍頭，以崗位達標為基礎(chǔ),以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、精品工程為突破口，促進系統(tǒng)達標、崗位達標、專業(yè)達標，提升礦井安全生產(chǎn)標準化管理水平。抓好重點環(huán)節(jié)，確保施工期間安全。加強205工作面回采期間端頭和兩巷超前支護，嚴格落實防滅火和瓦斯治理。抓好二采區(qū)軌道巷維修期間的頂板管理和運輸安全管理。嚴格系統(tǒng)運輸安全管理，落實斜巷運輸制度。抓好井下現(xiàn)場回收和密閉安全管理，確保礦井安全生產(chǎn)。
該項目部堅持黨建引領(lǐng)，全力抓好“四員兩長”隊伍建設(shè)，實施“四員兩長”管理創(chuàng)新，用黨建工作引領(lǐng)“四員兩長”精細化管理，充分發(fā)揮黨組織優(yōu)勢，全面加強“四員兩長”精細化管理考核及監(jiān)督檢查工作，形成長效機制，切實發(fā)揮“四員兩長”關(guān)鍵少數(shù)作用，推進“四員兩長”管理工作。同時，強化職工日常安全教育。不斷增強職工安全意識、安全風(fēng)險識別和防控能力，加強隱患排查治理，促進安全重點工作落實，杜絕生產(chǎn)安全責(zé)任事故，為照金項目部托管運營工作高質(zhì)量發(fā)展營造良好的安全環(huán)境。
