四季度是決勝年末歲初安全工作的關(guān)鍵期，陳家山煤礦從安全學(xué)習(xí)、警示教育、管理考核等方面持續(xù)深化安全責(zé)任落，多點發(fā)力，高質(zhì)量完成年末安全生產(chǎn)工作，為明年安全工作起好步。
每日一題 學(xué)習(xí)不斷線
“今天，我們的每日一題的內(nèi)容有：學(xué)習(xí)電氣設(shè)備檢測儀器的檢查維修與操作……”。這是陳家山煤礦綜掘三隊班前會帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)“每日一題”的場景。
每日一題，即在每天的班前會上，由技術(shù)人員帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)專業(yè)知識或者討論當(dāng)天的的工作難點，并由該隊隊長進(jìn)行“督陣”。今年年以來，該礦“每日一題”成為班前會管理提升的一把利劍，以此來督促班組強化管理，在學(xué)習(xí)過程中，要求班組長將每日一題學(xué)習(xí)情況進(jìn)行記錄，并簽字確認(rèn)，確保不漏學(xué)知識點，對于因事漏學(xué)的職工進(jìn)行補學(xué)，保證每人、每天都能掌握新知識，提升職工的綜合技能水平，從源頭保障礦井安全生產(chǎn)。
每日一考 增強責(zé)任心
“跟班副隊長考核結(jié)果：第一名綜采隊程新民，第二名通維區(qū)袁正斌，第三名綜掘四隊馬小紅……”11月5日，張總在“四員兩長”考核暨安全生產(chǎn)管理會會議上正在進(jìn)行通報。
“四員兩長”作為現(xiàn)場安全管理者，必須嚴(yán)格考核，提升工作實效。該礦建立了“六四五一”工作模式，并執(zhí)行多重考核，考核實行分級考核，區(qū)隊占60%，科室占40%。區(qū)隊主管書記負(fù)責(zé)做好副隊長、技術(shù)員日考核工作，安全隊長負(fù)責(zé)做好瓦檢員、驗收員、班組長日?？己斯ぷ?，區(qū)隊主管負(fù)責(zé)抓好“四員兩長”考核分類管理、考核制度、日常考核臺賬及資料完善，區(qū)隊支部書記負(fù)責(zé)加強考核過程監(jiān)督檢查，確?？己斯健⒐?，效果明顯，同時，黨群部門充分發(fā)揮黨組織優(yōu)勢，督促各單位、科室做好“四員兩長”管理制度完善及考核工作。
每周一案例 敲響長鳴鐘
“今天我們的每周一案例題目是：黃陵一號煤礦‘3.19’機(jī)電事故……”皮帶隊隊長姚彥軍認(rèn)真講著。
該礦年初制定2019年度警示教育年度計劃，提前部署，同時，將事故案例警示教育開展情況做為日常檢查重點，組織專人檢查各單位事故案例學(xué)習(xí)簽字，同時要求跟班安監(jiān)員和安全管理人員對井下現(xiàn)場職工進(jìn)行現(xiàn)場提問，重點提問事故發(fā)生原因及預(yù)防措施，督促各單位真?zhèn)鬟_(dá)、真貫徹，干部職工真學(xué)習(xí)、真了解，真正認(rèn)清事故的本質(zhì)和危害，堅決避免同類事故重復(fù)發(fā)生。
