連日來,崔家溝項目部通過強(qiáng)化紅線教育、加強(qiáng)現(xiàn)場管理和狠抓干部作風(fēng),消除現(xiàn)場安全隱患和人的不安全行為,助推礦井安全生產(chǎn)。
強(qiáng)化紅線教育。該項目部生產(chǎn)各區(qū)隊利用安全分析會、班前會,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦近期事故案例、項目部二十五條紅線安全管理規(guī)定等方面內(nèi)容,“舉一反三”讓職工結(jié)合自身崗位分析崗位風(fēng)險點和危險源,從思想上消除安全隱患。同時,項目部安質(zhì)部分批次組織生產(chǎn)各區(qū)隊職工觀看煤礦事故案例,引導(dǎo)教育職工從內(nèi)心深處明白違章作業(yè)不能干,筑牢職工思想教育第一道防線。
加強(qiáng)現(xiàn)場管理。圍繞近期項目部2311綜采工作面改造,該項目部與崔家溝煤礦每周二、周四開展井下隱患大排查,明確檢查時間和檢查任務(wù),主要監(jiān)督檢查2311綜采工作面現(xiàn)場綜采綜合設(shè)備解體、運(yùn)輸、安裝過程中和三盤區(qū)+1000米皮帶巷皮帶、副斜井起底落道、主井大帶皮帶硫化等現(xiàn)場施工過程中存在的安全隱患和人員違章行為,確保各單位在消除安全隱患的杜絕“三違”的前提下,合理組織生產(chǎn)任務(wù),加快工作進(jìn)度,提高工作效率。
狠抓干部作風(fēng)。在2311綜采工作面改造期間,該項目部嚴(yán)格落實執(zhí)行干部下井帶班和作業(yè)現(xiàn)場盯片包面制度,由項目部黨群部、綜合部、安質(zhì)部和調(diào)度室聯(lián)合成立的作風(fēng)督導(dǎo)組,不打招呼的方式,在地面監(jiān)督檢查早升井和晚下井的干部職工,在井下監(jiān)督檢查干部脫崗空崗現(xiàn)象,對查出的問題在每周黨委理論學(xué)習(xí)中心組(擴(kuò)大)會暨安全辦公會通報后,除了黃榜曝光外,對照《關(guān)于加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定》和《關(guān)于加強(qiáng)干部作風(fēng)及安全工作督導(dǎo)的通知》對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,并對工作中表現(xiàn)出色的干部給與獎勵,不僅發(fā)揮了干部在現(xiàn)場的職能作用,還調(diào)動了其工作積極性,使其更好地服務(wù)于安全生產(chǎn)。