安全是煤礦的“天字號”工程。陳家山煤礦為實現(xiàn)礦井高效穩(wěn)步發(fā)展，嚴格落實安全生產主體責任，樹牢安全發(fā)展理念，守住安全底線，強化紅線意識，檢視短板弱項，消除安全隱患，直擊要害除頑疾，夯實基礎筑防線，推動礦井健康高效發(fā)展。
壓實安全責任，強化管理嚴落實。該礦利用黨委中心組集體學習會議、“三會一課”、專題研討會等，認真貫徹落實習近平關于安全生產重要論述和指示批示精神，嚴格按照集團、礦業(yè)公司和礦三會精神，不斷加強礦井安全管理，強化隱患排查治理，通過崗位自主排查、班組動態(tài)排查、管理人員走動排查、安全專項檢查等方式，定期“全盤掃描”各類安全隱患。對檢查出的隱患嚴格按照“五落實”原則，建立隱患排查治理臺賬，明確整改措施、整改責任人及整改期限，確保隱患實現(xiàn)閉合管理。定期召開安全分析會，深入查擺分析生產環(huán)節(jié)的安全隱患和問題不足。對于重點難點問題，充分發(fā)揮各專業(yè)優(yōu)勢，組織專業(yè)技術人員“會診”，對癥下藥，統(tǒng)籌制訂整改措施和治理方案。同時，把解決問題的思維能力與專項整治三年集中攻堅行動、隱患排查治理有機結合起來，扎實做好安全生產各項工作，堅決做到“管業(yè)務必須管一切”。中層干部把職責擺進去，把安全放進去，把問題揪出來，把措施定出來。圍繞工作作風中存在的問題，認真查找自身存在的不足，深刻剖析產生問題的根源，制定整改措施，整頓勞動紀律，堅持“抓早抓小”，形成“露頭就打”的高壓態(tài)勢，不斷增強安全意識，堅持“嚴”字當頭，嚴格履行“一崗雙責”，加強紅線管理，樹牢底線思維，壓實安全責任，確保礦井安全平穩(wěn)運行。
加強現(xiàn)場管控，風險防范夯基礎。該礦緊盯安全“零”目標，從源頭加強安全管理，把作業(yè)現(xiàn)場作為安全管理的“主戰(zhàn)場”，將安全管理的觸角延伸到井下、下沉到班組，特別是緊盯職工安全意識的教育引導，現(xiàn)場瓦斯治理、頂板管理、機電運輸?shù)劝踩胧┑膱?zhí)行落實，形成上下聯(lián)動的安全格局。按照2020新版安全質量標準化、新《安全生產法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)全面開展自查自糾，加強現(xiàn)場風險管控，對每個作業(yè)區(qū)域存在的問題進行再查找、再梳理、再整頓、再提升。基層嚴格落實各項安全管理辦法，加大作業(yè)風險管控力度，堅持日常監(jiān)管和安全巡查相結合，對關鍵崗位、重點部位和薄弱環(huán)節(jié)，認真排查，堅持對標對表，對排查出的問題建立清單，定方案、定時間、定措施，做到職責明晰、任務明確、責任到人，實現(xiàn)閉合管理，做到風險防控和現(xiàn)場管理同頻共振，不斷夯實礦井安全發(fā)展根基。
狠抓隱患排查，從嚴整治筑防線。該礦按照安全生產專項整治三年行動集中攻堅要求，制定排查方案，細化整改措施，建立了分管領導各負其責，區(qū)隊班組上下聯(lián)動，部門科室協(xié)調配合，全面開展井上下安全集中整治活動。完善安全生產及安全監(jiān)督檢查工作長效機制入手，夯實安全工作基礎，提高員工安全綜合素質及對危險危害因素辨識分析能力，分層級、分專業(yè)、分崗位全面細化安全責任，健全完善安全管理制度。做好事故隱患排查治理、通風、瓦斯、災害防治與測量，沖擊地壓、防治水、機電運輸和應急管理等專業(yè)標準和安全基礎管理，做到自查自糾不走過場、不流于形式，落實責任人、專業(yè)責任人及崗位責任，以礦業(yè)公司安全檢查為契機，對照自身檢查問題，加大考核力度，嚴格統(tǒng)一標準，堅決做到不漏檢、不漏項，整改到位、成效顯著。同時，開展以瓦斯、水害、火災、頂板等災害和地面消防安全為重點的應急演練活動，針對暴露出的問題，逐一進行整改落實，筑牢安全防線，推動礦井安全穩(wěn)定發(fā)展。
