臨近年末，鐵運分公司堅持安全生產(chǎn)，深化安全管理，強化安全責任，嚴查安全隱患，加強安全教育，加壓沖刺，扎實推進年末安全生產(chǎn)各項工作，奮力實現(xiàn)全年目標任務。
該分公司堅持黨政同責＋人人有責“雙負責”模式，進一步把安全責任落實到崗位、落實到人員，形成強大合力，開展好歲末等專項活動工作，落實好各項安全防范措施，強化安全生產(chǎn)工作管控能力，全面推進安全生產(chǎn)工作。堅持部門自查＋專項檢查“雙體系”模式，做到隱患不留死角。結合實際深入分析歲末安全生產(chǎn)的規(guī)律特點，超前研判可能出現(xiàn)的各種安全風險，按照“盯重點、盯目標、盯責任、盯清單、盯考核”方法，組織專業(yè)檢查組進行 “拉網(wǎng)式”“ 全覆蓋”安全檢查，尤其是前期安全生產(chǎn)大檢查工作中暴露的“共性隱患、重復性隱患”進行重點跟蹤檢查，強力督促整改，有效預防事故。
堅持線上＋線下“雙條線”模式，多維教育促成效。堅持安全教育培訓“不斷線、不斷檔”，線下利用調(diào)度會、班前會等時機，加強安全培訓教育，提升安全素養(yǎng)，強化專業(yè)技能。線上充分利用QQ群、微信群、網(wǎng)絡等多種形式，加強安全技規(guī)、冬季用火用電用氣、消防等安全知識和逃生自救等常識宣傳，進一步增強安全意識，提升安全管理水平。
同時堅持考核評價＋追責問責“雙壓力”模式，進一步落強化安全生產(chǎn)主體責任落實、強化隱患治理考核、強化安全生產(chǎn)標準化動態(tài)達標、強化雙重預防體系提質(zhì)提效、強化階段性重點工作推進、強化安全典型問題“零容忍”考核，保持高壓態(tài)勢，防止出現(xiàn)松懈麻痹情緒和無視安全生產(chǎn)的行為發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
