實(shí)干爭春色,奮斗正當(dāng)時(shí)。下石節(jié)礦以公司“三會”、礦“四會”精神為指引,堅(jiān)持“精心抓安全、精細(xì)抓管理、精準(zhǔn)抓執(zhí)行”,凝心聚智,只爭朝夕,卯足“虎勁”實(shí)干,開啟安全生產(chǎn)“奮斗模式”,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展步履堅(jiān)毅。
堅(jiān)持安全為天 吹響安全發(fā)展“集結(jié)號”

該礦牢固樹立“生命至上 人民至上”的理念,切實(shí)把安全作為一切工作的前提和基礎(chǔ),在抓好疫情防控的同時(shí),科學(xué)組織原煤生產(chǎn),深刻吸取近期煤炭行業(yè)發(fā)生的安全事故教訓(xùn),舉一反三,補(bǔ)足短板,認(rèn)真開展安全風(fēng)險(xiǎn)防控和不安全行為點(diǎn)評,健全“制度-責(zé)任-監(jiān)管-考核-追責(zé)”全鏈條安全管理長效機(jī)制,切實(shí)做到不安全不生產(chǎn),先安全后生產(chǎn)。發(fā)揮“四員兩長”精細(xì)化管理優(yōu)勢,加強(qiáng)隱患排查治理力度,突出單位隱患自主排查能動性,落實(shí)原因分析、責(zé)任人、整改期限、整改效果、復(fù)查驗(yàn)收等細(xì)節(jié)管控。緊盯“冬奧會”“二十大”等重要時(shí)段和“春節(jié)”“中秋”“國慶”等重要節(jié)點(diǎn),開展全專業(yè)、全覆蓋安全大檢查,對查出的隱患問題按照“五落實(shí)”原則快速整改落實(shí)到位,嚴(yán)格落實(shí)隱患問題溯源問責(zé),提升各級管理干部查隱患、促整改、嚴(yán)落實(shí)的主動性和自覺性,從源頭上杜絕人為隱患和重復(fù)隱患的發(fā)生,吹響礦井安全發(fā)展“集結(jié)號”。
勇?lián)鷩笫姑?原煤保供安全高效

該礦按照陜煤集團(tuán)“穩(wěn)增長、保供應(yīng)、強(qiáng)安全、穩(wěn)煤價(jià)”工作部署和礦業(yè)公司專題會精神,提高政治站位,切實(shí)增強(qiáng)大局意識,認(rèn)真按照上級部署要求,全力做好“穩(wěn)增長、保供應(yīng)、強(qiáng)安全、穩(wěn)煤價(jià)”各項(xiàng)工作,精心組織原煤生產(chǎn),通過優(yōu)化生產(chǎn)布局,暢通系統(tǒng)環(huán)節(jié),強(qiáng)化現(xiàn)場管理,抓好采掘接續(xù)、設(shè)備檢修維護(hù)和相關(guān)重點(diǎn)工作,堅(jiān)持源頭管控煤質(zhì)和“三檢四不上”制度,嚴(yán)格落實(shí)矸石填充和煤矸分裝分運(yùn)舉措,加強(qiáng)原煤運(yùn)輸系統(tǒng)檢修維護(hù)和日常運(yùn)行管理,發(fā)揮智能選矸系統(tǒng)優(yōu)勢,最大限度提升原煤品質(zhì),加強(qiáng)二十四小時(shí)文明裝車服務(wù),保障電煤保供安全順暢,以實(shí)際行動履行社會責(zé)任,彰顯國企實(shí)干擔(dān)當(dāng)。
推進(jìn)三年行動 走好安全“最后一公里”

該礦深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動鞏固提升各項(xiàng)工作。按照“邊攻堅(jiān)邊總結(jié)邊提升”的工作思路,提前著手完成三年行動鞏固提升工作方案編制和評審工作。及時(shí)跟進(jìn),月度總結(jié),查漏補(bǔ)缺,整改提升,明確以13項(xiàng)重點(diǎn)為主要內(nèi)容的“兩個(gè)清單”細(xì)化落地見效,全力破解制約安全生產(chǎn)的系統(tǒng)性、老大難問題,突出瓦斯、煤塵、火災(zāi)、頂板、沖擊地壓等災(zāi)害超前治理,落實(shí)“一礦一策、一面一策”治理方案,聚焦2306智能化工作面安裝接續(xù)、222工作面安全生產(chǎn)、224系統(tǒng)掘進(jìn)施工等重點(diǎn)工作任務(wù),扎實(shí)做好安全生產(chǎn)接續(xù)、地質(zhì)探查、預(yù)測預(yù)報(bào)、實(shí)時(shí)監(jiān)控等重點(diǎn)工作,為安全生產(chǎn)繼續(xù)提供科技保障。同步組織開展三年行動“回頭看”,科學(xué)總結(jié)“集中攻堅(jiān)”階段的好經(jīng)驗(yàn)及好做法,健全完善實(shí)施效果評價(jià)和報(bào)告,夯實(shí)安全發(fā)展根基,力爭實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)根本”,用行動走好安全“最后一公里”。
轉(zhuǎn)變干部作風(fēng) 掌握安全工作主動權(quán)

面對新形勢、新任務(wù),該礦從嚴(yán)抓干部作風(fēng)建設(shè)入手,持續(xù)在工作落實(shí)上下功夫,各級管理干部帶頭嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”、公司“六個(gè)禁止”,弘揚(yáng)“八種風(fēng)氣”,嚴(yán)格落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)“雙值班、雙帶班”制度、區(qū)隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)周末跟值班制度和干部走動式管理,進(jìn)一步強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”,樹立“業(yè)務(wù)大融合 工作無彼此”的理念,做到政令暢通、令行禁止,以踏石留印、抓鐵有痕的戰(zhàn)斗力、聞令而動、聽令即行的執(zhí)行力和縱向到底、橫向到邊的組織力,持續(xù)抓好工作細(xì)化落實(shí),牢牢掌握各項(xiàng)工作主動權(quán)。 同時(shí),該礦深入推進(jìn)礦井智能化建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制,落實(shí)好安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估和隱患排查治理。認(rèn)真對照新《安全生產(chǎn)法》《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,壓實(shí)安全主體責(zé)任,強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控,結(jié)合礦井實(shí)際,組織開展全崗位、全系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估與分級管控,堅(jiān)持每月制定安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施,召開每日安全分析會,將安全風(fēng)險(xiǎn)隱患的整改責(zé)任嚴(yán)格落實(shí)到單位、落實(shí)到具體人,加強(qiáng)現(xiàn)場施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)研判,嚴(yán)格落實(shí)跟蹤整改復(fù)查,完成一項(xiàng),銷號一項(xiàng),超前防范重大安全風(fēng)險(xiǎn),確保礦井安全生產(chǎn)持續(xù)向好發(fā)展。
大潮奔涌揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,虎勁十足奮勇爭先。該礦緊跟公司前進(jìn)步伐,牢固樹立上下“一盤棋”思想,心往一處想,勁往一處使,咬定青山不放松,擼起袖子加油干,以勇毅篤行、干事創(chuàng)業(yè)、實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)膴^進(jìn)姿態(tài),扎實(shí)推進(jìn)智能化礦井建設(shè)、安全生產(chǎn)繼續(xù)和保障電煤供應(yīng)、疫情常態(tài)化防控等工作步履堅(jiān)毅,不斷向安全高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)邁進(jìn),以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。