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玉華礦:“分進(jìn)合擊”強(qiáng)化風(fēng)險辨識在礦井落地
作者:王禾生   來源:玉華煤礦    發(fā)布日期:2022-05-09   點(diǎn)擊次數(shù):
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今年以來,玉華煤礦緊扣安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動治本攻堅(jiān)任務(wù)目標(biāo),認(rèn)真謀劃推動風(fēng)險辨識管理創(chuàng)新,以“分進(jìn)合擊”的方式明確全面盤、各專業(yè)、各專項(xiàng)分析評估工作任務(wù)和職責(zé),形成分管有職責(zé)、業(yè)務(wù)有制度、基層有措施、現(xiàn)場有落實(shí)的工作機(jī)制,強(qiáng)化風(fēng)險管控,消除安全隱患,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。 

該礦切實(shí)提高政治站位,統(tǒng)一思想認(rèn)識,常態(tài)化舉行月度各專業(yè)、各專項(xiàng)風(fēng)險辨識專題會議,深入研究工作方案,對安全風(fēng)險辨識評估工作進(jìn)行系統(tǒng)謀劃、專項(xiàng)部署,立足高標(biāo)準(zhǔn)、著眼新形勢、依托新載體,多措并舉推進(jìn)風(fēng)險辨識評估工作高位起步,持續(xù)深化評估管控制度落地落實(shí)。

該礦連續(xù)每月組織開展采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各專業(yè)和應(yīng)用新設(shè)備、新技術(shù)各專項(xiàng)風(fēng)險辨識評估,基層單位結(jié)合研判評估制定管控措施,業(yè)務(wù)科室圍繞雙重預(yù)防工作機(jī)制,結(jié)合專業(yè)和分管區(qū)域、工作任務(wù),提出專業(yè)化指導(dǎo)意見和建議,健全完善管控制度措施,確保風(fēng)險分級管控和隱患排查治理層層推進(jìn)落實(shí)。 

全礦上下牢固樹立安全風(fēng)險防范意識,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化辨識和管控能力。以“事無巨細(xì)排查治理”的工作態(tài)度,對照“治本攻堅(jiān)”工作計(jì)劃安排部署,對標(biāo)對表逐條梳理推進(jìn)情況,做到重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn),對辨識出的風(fēng)險,深入分析原因,建立跟蹤管控機(jī)制。同時,結(jié)合新《煤礦安全規(guī)程》,健全完善崗位作業(yè)規(guī)程,從“人、機(jī)、物、環(huán)”四個方面查找不足,補(bǔ)齊短板,加強(qiáng)隱蔽致災(zāi)因素普查,動態(tài)更新“兩個清單”,加強(qiáng)崗位安全技能培訓(xùn),深入開展安全警示教育,轉(zhuǎn)變觀念加快“智慧礦井”建設(shè)步伐,做好新技術(shù)、新裝備投入使用前期專項(xiàng)辨識。強(qiáng)化通風(fēng)系統(tǒng)和設(shè)施的維護(hù)管理和地面大型固定設(shè)備、特種設(shè)備及井下機(jī)電設(shè)備、局部通風(fēng)機(jī)日常管理和維護(hù),確保設(shè)備安全運(yùn)行,不斷全面提升礦井安全管理水平。

責(zé)任編輯:彥榮 編輯:藍(lán)圖


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