隨著百日安全生產(chǎn)行動各項工作持續(xù)深入開展，機電分公司（欣盛煤機公司）圍繞“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”總要求，嚴格按照集團及礦業(yè)公司各項安排部署，以實現(xiàn)“二十大期間安全穩(wěn)定、四季度安全無事故”為工作目標，壓緊壓實安全生產(chǎn)主體責任，以“時時放心不下”的責任感狠抓安全管理，堅決做到先安全后生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)，從強化思想認識、完善管理措施、壓實隱患排查、規(guī)范操作流程、普及安全常識等方面多點發(fā)力，不斷完善改進工作方法，守住安全生產(chǎn)“前沿陣地”，確保各項工作穩(wěn)步推進，全方位筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展安全防線，以飽滿的工作熱情和嶄新的工作姿態(tài)迎接黨的二十大勝利召開。
提高政治站位強化思想認識
“廣大干部職工要保持清醒認識，堅決扛起政治責任，時刻緊繃安全生產(chǎn)弦，從嚴從實從細抓好安全生產(chǎn)各項工作，全方位守住安全紅線底線，全面落實安全生產(chǎn)主體責任，堅決杜絕各類生產(chǎn)安全事故，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開......”該公司經(jīng)理在百日安全生產(chǎn)行動啟動會上進行動員講話。
安全生產(chǎn)重于泰山。該公司始終堅守“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”安全紅線，統(tǒng)籌安全與生產(chǎn)、效益的關系，把安全穩(wěn)定作為開展好各項工作的重中之重，充分利用黨委中心組學習會、生產(chǎn)調(diào)度會、班前會等形式，組織干部職工常態(tài)化、系統(tǒng)性認真學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神、國務院安委會“十五條硬措施”、新《安全生產(chǎn)法》《刑法修正案(十一)》等法律法規(guī)和各生產(chǎn)崗位《安全操作規(guī)程》《安全生產(chǎn)責任制》等相關內(nèi)容，進一步增強職工安全意識，真正實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的心理轉(zhuǎn)變，切實筑牢安全生產(chǎn)思想防線。同時，積極組織開展安全警示教育活動，集中觀看《生命重于泰山》《遵守安全生產(chǎn)法當好第一責任人》等主題宣教片，通過講事實、舉案例，教育引導廣大干部職工認清事故后果，汲取經(jīng)驗教訓，提升安全防范意識，堅決遏制同類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
緊盯作業(yè)現(xiàn)場完善管理措施
該公司嚴格按照“源頭嚴管、過程嚴控、后果嚴處”的工作要求，緊盯現(xiàn)場不放松，重點加強對施工作業(yè)現(xiàn)場安全管控，嚴格落實各項安全管理制度，對薄弱環(huán)節(jié)、關鍵區(qū)域、重要崗位進一步強化安全風險辨識，加強各項風險管控措施、作業(yè)規(guī)程以及安全技術(shù)措施的現(xiàn)場落實，將各項安全管理措施落到開工前、作業(yè)中、收工后的各個環(huán)節(jié)，讓管理制度真正嚴起來，實現(xiàn)對作業(yè)現(xiàn)場的全過程安全管理。同時，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，進一步發(fā)揮“雙監(jiān)察”機制作用，強化安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，積極組織紀檢和安監(jiān)部門人員對現(xiàn)場施工作業(yè)區(qū)域開展動態(tài)監(jiān)管，對工作作風、勞動紀律等進行全面“體檢”，細致排查梳理各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的安全短板，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，做到超前謀劃、措施到位、責任到人，充分發(fā)揮安監(jiān)員、群監(jiān)員、青崗員等現(xiàn)場安全管理人員職責，在公司范圍形成“縱向到底、橫向到邊”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡，守牢安全“底線”，確保各項生產(chǎn)工作安全可防可控。
狠抓安全監(jiān)管壓實隱患排查
安全第一，預防為主。該公司按照“誰主管、誰負責”的工作原則，嚴格落實逐級包保檢查督導制度，采用不定時間、不定地點巡查督導方式，對公司所屬業(yè)務部門、生產(chǎn)車間及項目施工現(xiàn)場進行安全檢查，全面排查在電路設施、消防器材、勞保配備、施工環(huán)境、特種設備及特殊作業(yè)等方面存在的安全隱患，對查出的隱患列出清單，發(fā)現(xiàn)的問題逐項整改，重點加強班前崗前安全提醒，對情緒、精神狀態(tài)欠佳的施工人員堅決不能上崗作業(yè)，把牢安全關口，讓安全隱患“無所遁形”。常態(tài)化嚴抓“三違”，深入排查修理現(xiàn)場、車間庫房的“習慣性”違章，對不嚴格執(zhí)行規(guī)定的進行嚴肅處理，堅決杜絕“三違”行為，徹底將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，構(gòu)筑起一道穩(wěn)固的安全屏障，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進。同時，嚴格落實24小時值班制度，切實做到險情早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早排除，不定期組織開展應急演練，進一步增強干部職工各類安全防范意識，提升應急自救處理能力，確保公司生產(chǎn)態(tài)勢持續(xù)安全穩(wěn)定。
夯實基礎管理規(guī)范操作流程
該公司不斷強化安全基礎管理，狠抓安全責任和安全規(guī)程措施的落實，開展崗位作業(yè)流程標準化工作，要求一線職工嚴格按作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施施工作業(yè)，通過崗前培訓、班組學習、導師帶徒、隨機抽查等方式，使職工有效養(yǎng)成按章作業(yè)的“慣性思維”，切實做到生產(chǎn)現(xiàn)場無違章、無隱患、無事故。不斷完善梳理各崗位作業(yè)流程標準，組織安監(jiān)部門相關人員對施工區(qū)域崗位人員作業(yè)流程標準及行為規(guī)范進行全過程監(jiān)督檢查，真正做到“上標準崗、干標準活”，不斷夯實企業(yè)安全生產(chǎn)根基。同時，組織生產(chǎn)技術(shù)部門、安全管理部門相關人員不定期在公司范圍對吊裝運輸作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、動火作業(yè)、停送電作業(yè)、維修檢修作業(yè)以及礦井項目施工現(xiàn)場安全管理等各個方面開展拉網(wǎng)式、地毯式排查，保證施工人員行為規(guī)范有序，各類設備運轉(zhuǎn)不留隱患，確保各類安全風險有效管控，助力企業(yè)安全生產(chǎn)。
強化安全宣教普及防范常識
讓安全教育“活起來”，使學習培訓不再被動接受，而是主動參與、主動學習，該公司不斷豐富職工安全學習形式，把安全理念與安全常識融于豐富多彩的活動當中，通過班前會事故案例分享、節(jié)假日期間安全提醒等方式，將過去的“灌輸式”教育轉(zhuǎn)變?yōu)閭€人“自愿式”學習，充分利用公司教培中心，定期組織各崗位人員進行培訓“充電”，從根本上提升職工的安全防范意識和業(yè)務能力水平。同時，積極推進黨建工作與安全生產(chǎn)深度融合，利用“三會一課”、安全主題黨日等不同形式，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，教育引導廣大黨員干部職工在企業(yè)安全生產(chǎn)中擔當作為、積極奉獻，真正從思想上重視安全生產(chǎn)、在崗位中自覺規(guī)范操作行為，堅決做到銘記安全、踐行安全。并通過線上線下宣教形式不斷增強職工安全意識，在公司LED電子屏滾動播放安全標語，廠區(qū)內(nèi)懸掛安全橫幅、安全知識掛圖等，依托微信、QQ等網(wǎng)絡平臺，及時發(fā)送有關安全文件要求、法律法規(guī)及操作規(guī)程等內(nèi)容，真正讓安全根植于職工心中，落實在實際行動中，為公司高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
